일 못하는 직원관리 방법 3가지

일 못하는 직원은 회사의 생산성을 저하시킬 뿐만 아니라, 팀 분위기를 해치고 다른 직원들의 사기를 떨어뜨릴 수 있습니다. 따라서 일 못하는 직원을 제대로 관리하는 것은 리더의 중요한 역할 중 하나입니다.

**첫 번째 해법: **

직원의 역량을 파악하고 개발 기회를 제공하라

일 못하는 직원이 있는 경우, 가장 먼저 그 직원의 역량을 파악해야 합니다. 직원의 업무 수행 능력은 어떤 부분에서 부족한지, 그 부족한 부분을 보완하기 위한 교육이나 훈련이 필요한지 등을 확인해야 합니다.

직원의 역량을 파악한 후에는, 그 직원이 역량을 개발할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 교육, 훈련, OJT, 코칭 등 다양한 방법을 활용하여 직원의 역량을 향상시키도록 도와주세요.

사례

한 회사의 팀장 A는 팀원 B의 업무 수행 능력이 부족하다는 것을 알게 되었습니다. A 팀장은 B가 업무에 필요한 기술이나 지식이 부족하다는 것을 파악하고, B에게 관련 교육을 받도록 했습니다. B는 교육을 통해 업무에 필요한 기술과 지식을 습득했고, 업무 수행 능력이 향상되었습니다.

**두 번째 해법: **

직원의 동기를 부여하라

일 못하는 직원의 경우, 업무에 대한 동기가 부족한 경우가 많습니다. 직원의 동기를 부여하기 위해서는, 직원이 자신의 업무가 회사와 조직에 어떤 기여를 하는지 알게 해줘야 합니다. 또한, 직원이 자신의 노력에 따라 인정받고 보상받을 수 있도록 해야 합니다.

사례

한 회사의 팀장 C는 팀원 D의 업무 수행 능력이 부족하다는 것을 알게 되었습니다. C 팀장은 D에게 자신의 업무가 회사의 매출 증가에 기여하고 있다는 것을 알게 해줬습니다. 또한, D의 업무 성과에 따라 인센티브를 지급하겠다고 약속했습니다. D는 C 팀장의 격려와 보상에 힘입어 업무 수행 능력이 향상되었습니다.

**세 번째 해법: **

직원의 업무 환경을 개선하라

일 못하는 직원의 경우, 업무 환경이 적합하지 않은 경우가 많습니다. 직원의 업무 환경을 개선하기 위해서는, 직원이 업무에 필요한 도구와 자원을 충분히 갖추고 있는지 확인해야 합니다. 또한, 직원이 업무에 집중할 수 있는 조용한 공간을 제공해야 합니다.

사례

한 회사의 팀장 E는 팀원 F의 업무 수행 능력이 부족하다는 것을 알게 되었습니다. E 팀장은 F의 책상과 컴퓨터가 업무에 필요한 도구와 자원으로 충분히 갖추어져 있는지 확인했습니다. 또한, F가 업무에 집중할 수 있도록 조용한 공간을 제공했습니다. 이러한 노력으로 F는 업무 수행 능력이 향상되었습니다.

최종 제안

일 못하는 직원을 관리하는 방법은 크게 3가지로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 직원의 역량을 파악하고 개발 기회를 제공하는 것입니다. 두 번째는 직원의 동기를 부여하는 것입니다. 세 번째는 직원의 업무 환경을 개선하는 것입니다.

이러한 방법들을 종합적으로 활용하여, 일 못하는 직원을 관리하고 회사의 생산성을 높이시기 바랍니다.

이유 보충 설명

첫 번째 해법인 직원의 역량을 파악하고 개발 기회를 제공하는 것은, 일 못하는 직원의 근본적인 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 직원의 역량이 향상되면, 업무 수행 능력이 자연스럽게 개선될 것입니다.

두 번째 해법인 직원의 동기를 부여하는 것은, 일 못하는 직원의 업무 수행 의지를 높이는 데 도움이 됩니다. 직원이 업무에 대한 동기가 있으면, 어려움을 극복하고 최선을 다하려고 노력할 것입니다.

세 번째 해법인 직원의 업무 환경을 개선하는 것은, 일 못하는 직원이 업무에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 업무 환경이 개선되면, 직원은 업무에 더 몰입할 수 있고, 성과를 낼 가능성이 높아집니다.