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"사장님, 저 다시 출근하면 안 될까요?" 퇴사한 직원의 재입사 요청, 받아줘야 할까? 한때 함께 일하다 퇴사했던 직원이 어느 날 연락을 해와 "다시 복직하고 싶다"고 의사를 밝혀오면, 경영자와 리더의 머릿속은 매우 복잡해집니다. 이미 우리 조직의 업무와 문화를 잘 알고 있어 즉시 전력감으로 활용할 수 있다는 기대감이 드는 반면, "떠났던 사람을 다시 받아줘도 괜찮을까?", "기존 직원들이 불만을 갖거나 조직 분위기가 어수선해지지 않을까?" 하는 현실적인 우려도 공존하기 때문입니다.퇴사자의 재입사(재고용)는 단점보다 장점이 클 수도 있지만, 신중한 검토 없이 진행할 경우 예상치 못한 부작용을 초래할 수 있습니다. 고민 중인 리더분들을 위해 체계적인 판단 기준과 대처 가이드를 정리해 드립니다.1. 재입사 결정 전, 냉정하게 점검해야 할 3가지퇴사 직원의 재입사를 고려할 때는 감정이나 반가움에..
"퇴근하면 손가락 하나 못 움직이겠어요" 숨 막히는 번아웃에 갇힌 당신에게 퇴근 후 멋지게 운동을 하거나, 자기계발을 위해 책을 읽고 자기만의 취미를 즐기는 사람들의 모습을 보면 부러움과 동시에 아득한 아득함이 밀려오곤 합니다. "나는 퇴근하면 손가락 하나 꼼짝할 체력조차 없는데...", "취미나 자기계발은커녕 겨우 몸 하나 건사하며 살아가는데, 앞으로 남은 수십 년을 계속 이렇게 숨 막히게 살아야 할까?" 하는 생각에 마음이 무거워지기 마련입니다.하지만 가장 먼저 꼭 전해드리고 싶은 사실이 있습니다. 지금 아무것도 할 수 없는 것은 당신의 의지가 부족해서도, 게을러서도 아닙니다. 당신의 몸과 마음이 보내는 지극히 당연하고 정직한 '번아웃(Burnout)'의 신호입니다.1. 에너지가 '0'인 상태에서 무언가를 채우려 하지 마세요우리는 흔히 삶이 답답하고 지칠 때 "생산적인 활동..
멀리 있는 인맥보다 중요한 사람들, 대부분 놓치고 있습니다 가까운 사람부터 챙겨야 하는 이유우리는 종종 성공을 이야기할 때 더 넓은 인간관계, 더 많은 인맥, 더 큰 기회를 떠올린다. 하지만 정작 가장 중요한 사람들은 가까운 곳에 있는 경우가 많다. 가족, 친구, 동료, 그리고 함께 일하는 사람들. 인생이 힘들어질 때 가장 먼저 손을 내미는 사람도, 기쁜 순간을 함께 나누는 사람도 결국 가까운 사람들이다.많은 사람들이 먼 곳의 기회를 찾느라 가까운 사람들의 소중함을 놓친다. 그러나 삶의 만족도와 행복은 화려한 인맥보다 가까운 관계에서 시작되는 경우가 더 많다. 그렇다면 왜 가까운 사람부터 챙겨야 할까?1. 가장 힘들 때 곁에 있는 사람은 가까운 사람이다인생은 언제나 순탄하지 않다. 사업이 어려워질 수도 있고, 건강에 문제가 생길 수도 있으며, 예상치 못한 위기를..
주말에 짐 옮기라고 출근하라는 회사, 안 가면 징계 사유가 될까? "주말에 잠시 나와서 사무실 이사 짐 좀 옮기지?"금요일 퇴근 무렵, 혹은 토요일 저녁 느닷없이 날아온 팀장의 일요일 출근 지시. 듣는 순간 가슴이 턱 막히고 머릿속이 복잡해집니다. 월요일 출근을 앞두고 휴식을 취해야 할 주말에 단순 육체노동이나 이삿짐 정리를 위해 출근하라니, 억울함과 공정하지 못하다는 생각이 밀려오는 것은 너무나 당연합니다."상사의 지시인데 무조건 따라야 할까?", "거절했다가 회사 생활에 불이익이 생기면 어쩌지?" 하는 현실적인 고민 앞에서 직장인들은 깊은 갈등에 빠지게 됩니다. 이러한 상황에 지혜롭게 대처하고 자신의 권리를 지키는 방법을 정리해 드립니다.1. 근로기준법으로 보는 일요일 출근 지시기본적으로 주말(휴일) 근로는 근로자의 동의가 전제되어야 합니다. 근로계약서나 취업규칙에..
이직하자마자 또 이직하고 싶은 당신, 커리어 꼬이지 않으려면 '이것'부터 확인하세요 둥지를 떠나 새로운 곳에 보금자리를 틀었지만, 기대와 달리 다시 이직을 고민하게 될 때 찾아오는 불안감은 이루 말할 수 없습니다. "겨우 얼마 지나지 않았는데 또 다시 옮기면 내 경력에 큰 흠집이 생기는 건 아닐까?", "주변에서는 나를 참을성 없는 사람으로 보지 않을까?" 하는 걱정이 꼬리를 물며 마음은 점점 조급해지기 마련입니다.하지만 가장 먼저 드리고 싶은 말씀은 지금 느끼는 그 조급함과 불안은 너무나 당연하며, 결코 당신의 잘못이나 실패가 아니라는 점입니다.1. 8년의 단단함은 짧은 방황으로 사라지지 않습니다한 회사에서 8년 이상 꾸준히 근무했다는 사실은 시장에서 굉장히 강력한 무기이자 신뢰의 증표입니다. 이는 당신이 조직에 대한 높은 충성도, 깊이 있는 업무 전문성, 그리고 원만한 조직 적응력을..
"카톡 하나 틱 던지고 연차?" 팀 근태 보고를 구두·대면으로 바로잡는 법 "메신저 뼏치는 연차 보고", 왜 마음이 찜찜하고 답답할까?아침 출근길이나 바쁜 업무 시간, 메신저 알림 소리에 화면을 열어보면 이런 메시지가 와 있습니다."팀장님, 오늘 몸이 안 좋아 연차 쓰겠습니다." "오늘 외근 갔다가 바로 퇴근하겠습니다."문자나 메신저 한 줄로 통보하듯 들어오는 근태 보고. 디지털 시대에 당연한 소통 방식처럼 보일 수 있지만, 조직을 이끄는 리더나 관리자 입장에서는 왠지 모를 찜찜함과 책임감의 무게를 느끼게 됩니다.팀원들의 일정이 제대로 공유되지 않아 업무 공백이 생기거나, 급한 대처가 필요한 상황에서 텍스트 뒤에 숨은 실제 상황을 정확히 파악하기 어렵기 때문입니다. 특히 팀원 간의 책임감 있는 소통과 긴밀한 업무 협조를 위해서는 대면 보고나 전화 통화를 통한 직접 보고가 훨씬 ..
막내도 아닌데 매일 택배 셔틀… 황당한 업무 떠넘기기 거절한 후 대처 전략 "갑자기 오늘부터 택배는 다 너한테 가져오라고?" 황당한 일방적 통보회사 생활을 하다 보면 내 본업도 아닌 일로 팀 간, 혹은 팀 내에서 유치하고 답답한 신경전이 벌어질 때가 있습니다. 대표적인 것이 바로 '공용 택배 수령'이나 '잡무 처리' 문제입니다.구매팀과 매일 "누가 택배를 수령해 올 것인가"를 두고 기싸움을 벌이던 중, 어느 날 갑자기 상사나 동료가 나타나 이렇게 말합니다."오늘부터 OO 씨가 모든 택배 다 가져오기로 협의됐어요."심지어 본인은 팀 내에서 막내도 아니고, 그런 협의 과정에 참여하거나 동의한 적도 없는데 말이죠. 더욱 황당한 것은 그 이후로 팀원들이 "택배 왔다" 소리만 들리면 자연스럽게 나를 바라보며 가져오라고 요구하는 상황입니다.결국 참다못해 "그건 아닌 것 같습니다"라고 소신..
똑같은 말을 해도 왜 어떤 사람은 신뢰를 얻을까? 말을 잘한다는 것은 듣는 사람이 신뢰하게끔 하는 것이 최고말을 잘하는 사람을 떠올리면 흔히 유창한 화술, 논리적인 설명, 재치 있는 표현을 생각한다. 하지만 실제로 사회생활을 하면서 만나는 진짜 말 잘하는 사람은 조금 다르다. 아무리 말을 잘해도 상대방이 믿지 않는다면 그 말은 힘을 잃는다. 반대로 표현이 다소 서툴더라도 신뢰를 주는 사람의 말은 사람들의 마음을 움직인다.결국 말을 잘한다는 것은 많은 단어를 사용하는 능력이 아니라 듣는 사람이 신뢰하게 만드는 능력이라고 할 수 있다.사람은 정보보다 사람을 먼저 믿는다우리는 누군가의 말을 들을 때 내용만 판단하지 않는다. 무의식적으로 "이 사람의 말을 믿을 수 있는가?"를 먼저 확인한다.영업 현장에서 고객이 제품을 구매하는 이유도 마찬가지다. 제품의 기능이..

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