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인재경영

업무능력...

1. 능력은 시간이 지나면 변할 수 있지만, 됨됨이는 변하지 않는다.

능력은 노력과 경험을 통해 발전할 수 있지만, 됨됨이는 그렇지 않아. 능력이 뛰어난 사람이라도, 됨됨이가 나쁘면 회사나 팀에 해가 될 수 있어. 예를 들어, 능력은 뛰어나지만 항상 거짓말을 하고 남을 이용하는 사람은 팀원들의 신뢰를 얻지 못하고, 결국 팀의 분위기를 나쁘게 만들 수 있지.

2. 됨됨이가 좋은 사람은 주변 사람들에게 긍정적인 영향을 미친다.

됨됨이가 좋은 사람은 주변 사람들에게 긍정적인 영향을 주고, 팀의 분위기를 좋게 만들 수 있어. 예를 들어, 항상 밝고 긍정적인 사람은 주변 사람들에게도 긍정적인 에너지를 주고, 서로 돕고 협력하는 분위기를 만들 수 있지.

3. 능력만 보고 사람을 평가하면 진정한 인재를 놓칠 수 있다.

능력만 보고 사람을 평가하면, 능력은 뛰어나지만 됨됨이가 나쁜 사람을 채용하게 될 수 있어. 반면에, 먼저 됨됨이를 보고 사람을 평가하면, 능력은 아직 부족하지만 됨됨이가 좋은 사람을 채용할 수 있어. 됨됨이가 좋은 사람은 노력을 통해 능력을 발전시킬 수 있지만, 됨됨이가 나쁜 사람은 능력을 발전시켜도 회사나 팀에 도움이 되지 않을 수 있기 때문이지.

결론적으로, 능력만으로 사람을 평가하지 말고 먼저 됨됨이를 봐야 하는 이유는 능력은 시간이 지나면 변할 수 있지만 됨됨이는 변하지 않고, 됨됨이가 좋은 사람은 주변 사람들에게 긍정적인 영향을 미치고, 능력만 보고 사람을 평가하면 진정한 인재를 놓칠 수 있기 때문이다.

 

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