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어느 소기업사장의 이야기

성과를 뺏는 선배를 어떻게 해야 할까?

직장 생활에서 성과를 뺏는 선배를 만나는 경우는 드물지 않습니다. 자신의 노력으로 얻은 성과를 남에게 빼앗기는 것은 매우 속상하고 분한 일입니다. 하지만 감정적으로 대응하기보다는 현명하고 전략적인 방법으로 문제를 해결하는 것이 중요합니다.

1. 증거 확보

가장 중요한 것은 자신의 성과를 증명할 수 있는 증거를 확보하는 것입니다. 이메일, 보고서, 문서, 녹음 파일 등 가능한 모든 증거를 수집해야 합니다. 증거가 없이는 자신의 주장을 뒷받침하기 어렵고, 오히려 오해를 불러일으킬 수 있습니다.

2. 직접 대화 시도

증거를 확보한 후에는 선배와 직접 대화를 시도하는 것이 좋습니다. 대화할 때는 감정적으로 흥분하지 않고, 객관적인 사실만을 바탕으로 이야기해야 합니다. 자신의 성과를 명확하게 설명하고, 왜 자신의 성과를 빼앗는 것이 잘못된지 논리적으로 설명해야 합니다.

3. 상사에게 보고

선배와 직접 대화를 시도해도 문제가 해결되지 않을 경우에는 상사에게 보고해야 합니다. 이때는 확보한 증거를 함께 제출하여 자신의 주장을 뒷받침해야 합니다. 상사는 문제를 심각하게 받아들여 조사를 진행할 것이며, 적절한 조치를 취할 것입니다.

4. 다른 부서로 이동

문제가 심각하거나 해결될 기미가 보이지 않을 경우에는 다른 부서로 이동하는 것도 하나의 방법입니다. 성과를 뺏는 선배와 계속 함께 일하면서 스트레스를 받는 것보다, 새로운 환경에서 새로운 시작을 하는 것이 더 나을 수 있습니다.

5. 법적 조치 고려

선배의 행위가 명백한 부정행위에 해당하는 경우에는 법적 조치를 고려할 수도 있습니다. 성과를 빼앗는 행위는 명예훼손, 저작권 침해, 부정경쟁 등의 법적 책임을 물을 수 있습니다.

주의해야 할 점

감정적으로 대응하지 않도록 주의해야 합니다.
증거 없이 주장만 해서는 오히려 역효과를 불러올 수 있습니다.
회사의 규정과 절차를 준수해야 합니다.
결론

성과를 뺏는 선배를 만나는 것은 매우 불쾌하고 속상한 일입니다. 하지만 감정적으로 대응하기보다는 현명하고 전략적인 방법으로 문제를 해결하는 것이 중요합니다. 증거 확보, 직접 대화, 상사 보고, 부서 이동, 법적 조치 등 다양한 방법을 고려하여 상황에 맞는 최적의 해결책을 찾아야 합니다.

 

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