대표의 모든 간섭, 직원들을 떠나게 한다!
대표의 지나친 간섭, 즉 마이크로매니징은 직원들의 퇴사를 부르는 지름길입니다. 왜 그럴까요?
자율성 부족: 모든 것을 대표가 결정하면 직원들은 스스로 판단하고 일할 기회를 잃게 됩니다.
동기 부여 저하: 직접적인 간섭은 업무에 대한 주인의식을 떨어뜨리고, 성취감을 느끼기 어렵게 만듭니다.
스트레스 증가: 끊임없는 감시와 지적은 직원들에게 큰 스트레스를 유발합니다.
역량 개발 저해: 스스로 문제를 해결하고 성장할 기회가 없으므로, 직무 역량 개발이 어렵습니다.
결국, 마이크로매니징은 조직의 생산성을 떨어뜨리고, 유능한 인재를 떠나게 만드는 악순환을 야기합니다.
대표는 직원들을 신뢰하고, 자율성을 부여하며, 적절한 지원을 제공해야 합니다.
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