거래처직원 (2) 썸네일형 리스트형 팀장 승인만으로 외부 교육, 과연 괜찮을까? 오늘은 외부 교육에 대해 이야기해보려고 합니다. 특히, 대표이사의 승인 없이 팀장 승인만 받고 외부 교육을 받는 상황에 대해 생각해보겠습니다. ### 1. 정책 위반의 리스크 첫 번째로 고려해야 할 점은 회사의 규정이나 정책입니다. 많은 회사에서 외부 교육 참석은 대표이사의 승인을 필요로 합니다. 이를 무시하고 팀장만의 승인으로 교육에 참석한다면, 나중에 문제가 발생할 경우 책임을 져야 할 수도 있습니다. ### 2. 신뢰 문제 두 번째로는 신뢰 관계입니다. 대표이사와의 신뢰는 회사 생활에 매우 중요합니다. 만약 이러한 행동이 반복된다면, 신뢰에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이는 개인의 경력에도 악영향을 줄 수 있죠. ### 3. 불이익을 감수해야 할 수도 마지막으로, 교육 참석 후 지원이나 혜택.. 관계가 틀어진 거래처직원과 푸는 방법은? 관계가 틀어진 거래처 직원과의 문제를 풀기 위한 몇 가지 방법은 다음과 같아요: 1. **솔직한 대화**: 직접 만나거나 전화로 솔직한 대화를 시도해보세요. 서로의 입장을 이해하는 것이 중요합니다. 2. **문제의 원인 파악**: 갈등의 원인을 정확히 파악하고, 이를 해결하기 위한 방안을 모색하세요. 3. **상대방의 의견 존중**: 상대방의 의견을 경청하고 존중하는 태도를 보여주세요. 4. **협력적 접근**: 문제 해결을 위해 함께 협력할 수 있는 방법을 찾아보세요. 5. **시간 주기**: 경우에 따라 일단 거리를 두고 시간을 주는 것도 도움이 될 수 있습니다. 어떤 방법을 시도해볼까요? 댓글로의견부탁합니다😊 이전 1 다음