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회사 직원의 경조사, 축의금/조의금은 회사의 의무일까? 🤔 직원에게 기쁜 일이 생겼을 때, 혹은 슬픈 일을 겪었을 때, 회사 차원에서 축의금이나 조의금을 보내야 할지 고민하는 경영자나 HR 담당자가 많습니다. "이걸 꼭 해야 하나?", "안 하면 서운해하지 않을까?", "기준은 어떻게 잡아야 할까?" 등 여러 가지 생각이 들 텐데요. 단순히 비용 지출의 문제를 넘어, 직원 복지, 사기 진작, 그리고 기업 문화와 직결되는 중요한 부분인 만큼 신중하게 접근할 필요가 있습니다.1. 경조사비, 왜 중요할까?회사가 직원의 경조사를 챙기는 것은 단순한 금전적 지원을 넘어섭니다.직원 사기 진작 및 소속감 강화: 회사로부터 인정받고 존중받는다는 느낌은 직원의 만족도와 몰입도를 높입니다. 특히 인생의 중요한 순간을 함께한다는 것은 직원에게 큰 감동으로 다가올 수 있습니다.긍정적..
직원이 '당연하다'고 생각하는 배려, 어떻게 해야 할까요? 😥 직원들에게 잘해주고 배려하는 것은 분명 좋은 리더의 덕목입니다. 하지만 때로는 이러한 노력이 '당연한 것'으로 받아들여져 오히려 허탈감을 느끼게 될 때도 있습니다. "내가 이렇게까지 하는데, 고마움을 모르는 건가?" 하는 생각이 들면, 의욕이 꺾이고 관계에 대한 고민이 깊어질 수 있죠. 만약 이런 고민을 하고 계시다면, 몇 가지 관점에서 현재 상황을 돌아보고 해결책을 모색해 볼 필요가 있습니다.1. '잘해주는 것'에 대한 기준이 서로 다를 수 있습니다.혹시 내가 생각하는 '잘해주는 것'과 직원들이 실제로 필요로 하거나 가치 있게 느끼는 '배려'가 다를 수도 있습니다. 예를 들어, 리더는 회식을 자주 하고 격려의 말을 건네는 것이 중요하다고 생각할 수 있지만, 직원들은 정시 퇴근이나 유연근무, 혹은 명확한..
동료의 육아휴직, 왜 내 일이 늘어날까? 감정과 현실 사이에서 균형 잡기 동료가 육아휴직을 떠나고 난 뒤, 내 업무가 눈에 띄게 늘어났다면…마음속에 “왜 나만?”이라는 생각이 드는 건 너무나 자연스러운 반응입니다.하지만 이 감정을 무조건 억누르기보다, 현실적인 대처와 감정 정리가 함께 필요합니다.먼저, 내가 느끼는 부담을 인정하세요.‘좋은 사람이라면 참아야지’라는 생각은 오히려 감정을 더 억누르게 만듭니다.내가 힘들다고 느끼는 건 잘못된 게 아니며, 그 감정을 솔직하게 받아들이는 것이 첫걸음입니다.그 다음엔, 업무 분배에 대해 합리적인 조율을 요청해보세요.상사나 팀원에게 현재 상황을 공유하고, 업무 조정이나 지원 방안을 논의하는 것이 필요합니다.혼자서 모든 걸 감당하는 건 장기적으로도 바람직하지 않아요.또한, 육아휴직은 권리이며, 조직의 책임이라는 점도 기억하세요.동료의 선택..
목표에 부합하는 소비.. 감당할 수 없는 재물, 과연 축복일까?갑작스럽게 큰돈이 생긴다면 어떨까요? 로또 당첨, 유산 상속, 뜻밖의 사업 성공 등 상상만 해도 즐거운 일입니다. 하지만 우리는 종종 "스스로 감당할 수 없는 재물을 획득하는 일을 경계하라"는 조언을 듣곤 합니다. 이 말은 단순히 부자가 되는 것을 경계하라는 뜻이 아닙니다. 오히려 감당할 수 있는 능력을 넘어서는 재물은 오히려 독이 될 수 있다는 깊은 지혜를 담고 있습니다.왜 감당할 수 없는 재물은 위험할까요?첫째, 과도한 지출과 낭비로 이어질 수 있습니다. 자신의 소득 수준이나 소비 습관을 뛰어넘는 큰돈은 계획 없는 소비를 부추깁니다. 명품 구매, 불필요한 투자, 무리한 생활 방식 등으로 순식간에 돈을 탕진하고 오히려 빚더미에 앉을 수도 있습니다.둘째, 인간관계에 ..
친한 동료가 퇴사하려고 한다면, 붙잡을 수 있을까? 회사 생활에서 가장 든든한 존재 중 하나는 바로 친한 동료입니다.같이 고생하고 웃고, 때로는 서로의 버팀목이 되어준 그 사람이 퇴사를 고민하고 있다면 마음이 복잡해질 수밖에 없죠.“왜 그만두려고 하지?”라는 질문부터 시작해보세요.단순한 감정적 반응보다, 진짜 이유를 들어주는 자세가 중요합니다.업무 스트레스, 조직 문화, 커리어 고민 등 다양한 이유가 있을 수 있으니, 먼저 공감하고 경청하세요.그 다음엔, 내가 해줄 수 있는 게 있는지 생각해보세요.업무 조정, 팀 분위기 개선, 혹은 단순한 응원이 그 사람에게 큰 힘이 될 수도 있습니다.하지만 중요한 건, 그 사람의 선택을 존중하는 것입니다.붙잡고 싶은 마음은 이해되지만, 퇴사는 개인의 인생 결정입니다.내가 아무리 아쉬워도, 그 사람이 더 나은 길을 향해 ..
퇴사한 동료가 내 욕을 하고 다닌다면, 이렇게 대처해보세요 회사에서 함께 일하던 동료가 퇴사한 뒤, 여기저기서 내 험담을 하고 다닌다는 소문을 들었다면?기분이 상하는 건 당연하지만, 감정적으로 대응하기보다는 현명하게 대처하는 자세가 필요합니다.먼저, 그 말이 사실인지 확인하는 것이 중요합니다.누군가의 말만 듣고 섣불리 판단하면 오히려 상황이 더 꼬일 수 있어요.믿을 만한 사람에게 조심스럽게 확인해보세요.만약 사실이라면, 직접 대응보다는 무대응이 더 나을 수 있습니다.퇴사한 사람의 말에 감정적으로 반응하면, 오히려 내 이미지가 더 나빠질 수 있거든요.대신, 지금 내 자리에서 묵묵히 잘하는 모습을 보여주는 것이 가장 강력한 반박입니다.또한, 내 평판을 지키는 데 집중하세요.함께 일하는 동료들과의 신뢰를 쌓고, 꾸준히 좋은 성과를 내는 것이 최고의 방어입니다.사람들은..
힘들다고 말하는 것은.. 평안함이 주는 힘평안함은 단지 육체적인 편안함만을 의미하지 않습니다. 정신적인 안정감, 즉 마음의 평온함은 우리가 스트레스와 역경에 직면했을 때 흔들리지 않고 대처할 수 있는 내면의 힘을 길러줍니다. 평안한 상태에서는 문제 해결 능력이 향상되고, 창의적인 사고를 할 수 있으며, 더 나아가 긍정적인 에너지를 주변에 전달할 수 있습니다.반대로 평안하지 못한 상태는 신체적, 정신적 건강에 부정적인 영향을 미칩니다. 불면증, 소화 불량, 두통과 같은 신체 증상은 물론, 우울감, 불안감, 집중력 저하 등 정신적인 어려움으로 이어질 수 있습니다. 이러한 상태가 지속되면 결국 "힘들다"는 외침이 나올 수밖에 없습니다.나의 평안함을 지키는 방법그렇다면 우리는 어떻게 평안함을 유지하고, 힘들다는 소리가 나오지 않도록 자..
뻔뻔한 거래처 직원, 어떻게 대처해야 할까요? 거래처와의 원활한 관계는 비즈니스의 성공에 필수적입니다. 하지만 때로는 상식 밖의 행동으로 눈살을 찌푸리게 하는 뻔뻔한 직원을 만나 당황스러움을 감추기 어려울 때가 있습니다. 이런 상황에서 어떻게 대처해야 할지 막막하게 느껴질 텐데요. 감정적으로 대응하기보다는 현명하고 전략적으로 접근하는 것이 중요합니다.1. 감정적인 대응은 금물, 차분함을 유지하세요.뻔뻔한 행동에 즉각적으로 감정이 상하는 것은 당연합니다. 하지만 흥분해서 대응하거나 언성을 높이는 것은 상황을 더욱 악화시킬 뿐입니다. 오히려 상대방에게 빌미를 제공하거나 프로답지 못한 모습으로 비칠 수 있습니다. 심호흡을 하고, 잠시 시간을 두어 감정을 가라앉히세요. 이성적인 판단을 내릴 수 있는 상태에서 대화를 시작하는 것이 중요합니다.2. 문제의 본질..

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