전체 글 (1932) 썸네일형 리스트형 우리 팀 직원이 습관적으로 거짓말을 한다면. 우리 팀 직원이 습관적으로 거짓말을 한다면... 리더의 현명한 대처법'직원이 일을 못하는 건 가르치면 되지만, 거짓말은 어떻게 해야 할까?' 리더라면 한 번쯤 해봤을 고민입니다. 팀원이 습관적으로 거짓말을 한다는 사실을 알게 되었을 때, 리더는 혼란과 배신감을 느낍니다. 이 문제를 방치하면 팀의 신뢰는 무너지고 업무 효율성까지 떨어질 수 있습니다. 거짓말하는 직원, 어떻게 대처해야 할지 함께 고민해 봅시다.왜 그는 거짓말을 할까? 원인을 파악하는 것이 우선직원의 거짓말에는 여러 가지 이유가 있을 수 있습니다. 무작정 비난하기 전에, 그가 왜 그런 행동을 하는지 그 원인을 파악하는 것이 중요합니다.두려움과 불안: 업무 실수를 숨기거나, 마감 기한을 맞추지 못할까 봐 두려워서 거짓말을 하는 경우입니다. 불이.. 불편한 진실... 어떤 조직이든 윗사람은 아첨하는 사람을 경계해야 하는 이유조직에서 성공하고 싶은 마음은 누구나 갖고 있습니다. 하지만 그 방법이 정직한 노력과 실력이 아닌, 윗사람에게 잘 보이기 위한 아첨이라면 조직의 건강을 해칠 수 있습니다. 윗사람들은 자신에게 듣기 좋은 말만 하는 아첨꾼을 가까이하기 쉽습니다. 하지만 이런 행동은 단기적으로는 기분 좋을지 몰라도, 장기적으로는 조직과 본인 모두에게 해가 됩니다.왜 아첨하는 사람을 경계해야 할까요?1. 문제 해결 능력 저하아첨하는 사람들은 윗사람의 의견에 무조건 동조하며, 혹시라도 쓴소리를 했다가 미움을 살까 두려워합니다. 이 때문에 조직이 잘못된 방향으로 가고 있거나 문제가 발생했을 때도 침묵하거나 사실을 왜곡할 가능성이 높습니다. 결국 윗사람은 상황을 정확하게 파악.. 신입사원이라면 절대 피해야 할 3가지 축하합니다! 치열한 경쟁을 뚫고 드디어 꿈에 그리던 회사에 입사하셨군요. 새로운 시작에 대한 설렘과 함께 '과연 내가 잘할 수 있을까?' 하는 걱정도 앞설 것입니다. 신입사원에게는 모든 것이 낯설고 어렵게 느껴질 수 있지만, 몇 가지 행동만 조심해도 '일 잘하는 신입'으로 빠르게 인정받을 수 있습니다. 신입사원이라면 절대 피해야 할 세 가지 행동을 알려드립니다.1. '몰라서 그랬어요'라는 변명신입사원은 당연히 모르는 것이 많습니다. 그래서 실수를 하더라도 어느 정도는 이해받을 수 있죠. 하지만 '몰라서 그랬어요'라는 말은 모든 실수를 덮어줄 수 있는 면죄부가 아닙니다. 이 말은 당신이 '모르는 것을 모르는 상태'로 방치했다는 뜻으로 해석될 수 있습니다.올바른 태도: 모르는 것이 있다면 혼자 끙끙 앓기보다.. 외근직 남자, 염색해도 될까요? 외근이 잦은 직장인 남성분들, 머리 염색을 하고 싶은데 괜히 눈치 보셨나요? '단정해야 한다'는 고정관념 때문에 선뜻 시도하지 못하고 고민하는 분들이 많습니다. 개성을 표현하고 싶지만 혹시라도 업무에 지장을 주지 않을까 걱정하는 당신을 위해, 외근직 남성 염색에 대한 현실적인 가이드를 준비했습니다.염색, 이제는 '개성'이자 '자기 관리'과거에는 염색이 '튀는' 행동으로 여겨졌지만, 이제는 자신을 표현하는 자연스러운 방식이자 하나의 자기 관리 영역으로 인식됩니다. 특히 젊은 세대 사이에서는 패션의 일부로 자리 잡았죠. 염색은 단순히 색을 바꾸는 것을 넘어, 자신의 분위기를 바꾸고 자신감을 얻는 방법이 될 수 있습니다. 외근직 역시 고객을 만나고 회사의 이미지를 대변하지만, 그렇다고 해서 무조건 획일적인 모.. 예상치 못한 오해... 묵은 오해를 풀고 나니, 새로운 신뢰가 쌓였습니다사업을 하다 보면 여러 사람과 관계를 맺게 되고, 때로는 예상치 못한 오해에 부딪히기도 합니다. 저 역시 거래처 대표님과 오랜 기간 동안 풀지 못한 오해가 있었습니다. 서로를 향한 존중은 있었지만, 알 수 없는 벽이 느껴져 답답하고 아쉬운 마음이 컸죠.얼마 전, 용기를 내어 대표님께 먼저 연락을 드렸습니다. 오해의 시작이 무엇이었는지, 왜 그런 상황이 벌어졌는지 솔직하게 이야기를 나누었습니다. 어쩌면 그동안 서로 자신의 입장만 생각하고 상대방의 마음을 헤아리지 못했기 때문이었을 겁니다. 그 대화를 통해 그동안의 앙금이 눈 녹듯 사라지는 것을 느꼈습니다.오랜 시간 마음속에 묻어두었던 짐을 내려놓고 나니, 비로소 진정한 파트너십이 시작될 수 있다는 것을 깨달았.. 000 씨는 벌써 여기까지 했는데... "000 씨는 벌써 여기까지 했는데..." 성과 비교에 지친 당신을 위한 처방전회사 생활에서 가장 스트레스받는 순간 중 하나는 상사나 동료로부터 다른 직원과 성과를 비교당할 때입니다. "김 대리는 벌써 그 프로젝트를 끝냈던데", "박 사원은 신입인데도 성과가 좋던데" 같은 말들은 당신의 노력과 성취를 무의미하게 만들고, 자존감을 깎아내립니다. 비교의 늪에 빠져 힘들어하는 당신을 위해, 이 문제를 극복하는 방법을 제안합니다.왜 회사는 성과를 비교할까요?회사가 직원들의 성과를 비교하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다.동기 부여 목적: 상사는 때때로 경쟁심을 유발하여 직원들의 동기를 끌어올리고자 비교를 사용합니다. 하지만 이는 오히려 역효과를 낳아 의욕을 떨어뜨릴 수 있습니다.공정한 평가: 객관적인 성과 지.. 퇴사했는데 왜 자꾸 연락하세요? "퇴사했는데 왜 자꾸 연락하세요?" 사장님, 퇴사한 직원과 연락을 이어가야 할까요?직원 한 명이 퇴사하면, 사장님들은 다양한 감정을 느낍니다. 아쉬움, 서운함, 때로는 '내가 더 잘해줬어야 했나' 하는 복잡한 마음이 들기도 하죠. 그런데 이렇게 회사를 떠난 직원에게 계속해서 연락을 유지하는 것이 과연 옳은 일일까요? 퇴사자의 마음은 불편하지 않을지, 그리고 사장님에게는 어떤 이점이 있을지 함께 고민해 봅시다.퇴사 후 연락, 왜 중요한가?사장님이 퇴사한 직원에게 계속 연락하는 것은 단순히 '정' 때문만은 아닙니다. 여기에는 여러 가지 실질적인 이유가 있습니다.미래의 협력 가능성: 퇴사한 직원은 경쟁사가 아닌 협력사 직원이 될 수도, 혹은 프리랜서로 함께 일할 수 있는 파트너가 될 수도 있습니다. 좋은 관계.. 다가오는 9월에도.. 안녕하세요, NQC 유관우입니다. 지난 한 달, 분명 쉽지 않은 시간이었을 텐데요. 그럼에도 불구하고 묵묵히 자리를 지키며 최선을 다해주신 모습에 진심으로 존경과 감사의 마음을 전합니다. 다가오는 9월에도 더 멋진 순간들이 가득하길 바라며, 언제나 응원하겠습니다. 저희 NQC는 앞으로도 여러분의 기대에 부응하고, 더욱 만족스러운 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 노력하겠습니다. 든든한 파트너로서 늘 함께하겠습니다. 혹시 필요하신 사항이나 궁금한 점이 있으시면 언제든지 편하게 말씀 주세요. 여러분의 소중한 의견에 항상 귀 기울이겠습니다. 늘 건강하시고, 행복한 일들만 가득하시길 기원드립니다. 감사합니다. 용각산은 소리가 나지 않습니다. NQC의 서비스도 고객불만의 소리가 나지 않습니다. 부담갖지 마시고궁금하.. 이전 1 2 3 4 ··· 242 다음
