안녕하세요 여러분, 오늘은 성장하고 싶지 않은 팀원 어떻게 해야할지에 대해 이야기해보려고 합니다.
해법 1: 성장의 중요성을 이해시킨다
성장하고 싶지 않은 팀원의 가장 큰 이유는 성장의 중요성을 이해하지 못하기 때문입니다. 성장은 단순히 업무 능력을 향상시키는 것뿐만 아니라, 자신의 역량을 개발하고 새로운 기회를 얻을 수 있는 기회를 제공합니다. 성장의 중요성을 이해시키기 위해서는 팀원과 개별적으로 이야기를 나누고, 성장이 가져올 수 있는 이점을 설명해주는 것이 좋습니다.
사례 1
A 팀장은 자신의 팀원 중 한 명이 성장에 관심이 없다는 것을 알게 되었습니다. 팀장은 팀원과 이야기를 나누었고, 팀원이 성장에 관심이 없는 이유가 자신감 부족 때문이라는 것을 알게 되었습니다. 팀장은 팀원에게 성장을 통해 자신감을 얻을 수 있다는 것을 설명해주었고, 팀원은 성장에 대한 의지를 가지게 되었습니다.
해법 2: 성장할 수 있는 기회를 제공한다
성장하고 싶지 않은 팀원에게는 성장할 수 있는 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 팀원에게 새로운 업무를 맡기거나, 교육이나 멘토링을 제공하는 등의 방법으로 성장할 수 있는 기회를 제공해주면 팀원이 성장에 대한 동기를 가질 수 있습니다.
사례 2
B 팀장은 자신의 팀원 중 한 명이 성장에 관심이 없다는 것을 알게 되었습니다. 팀장은 팀원에게 새로운 업무를 맡기고, 팀원이 성공적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원해주었습니다. 팀원은 새로운 업무를 통해 성장에 대한 성취감을 느꼈고, 성장에 대한 의지를 가지게 되었습니다.
성장하고 싶지 않은 팀원에게는 성장의 중요성을 이해시키고, 성장할 수 있는 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 이러한 노력을 통해 팀원이 성장에 대한 동기를 가질 수 있고, 팀의 전체적인 역량을 향상시킬 수 있습니다.
성장의 중요성을 이해시키는 것은 팀원이 성장에 대한 동기를 가지는 데 필수적입니다. 성장이 가져올 수 있는 이점을 이해한다면 팀원은 성장에 대한 의지를 가지게 될 것입니다.
성장할 수 있는 기회를 제공하는 것은 팀원이 성장에 대한 실질적인 경험을 할 수 있도록 합니다. 새로운 업무를 맡거나, 교육이나 멘토링을 받는 등의 경험을 통해 팀원은 자신의 역량을 개발하고 성장할 수 있습니다.
A 팀원의 사례에서는 팀장이 팀원과 이야기를 나누고, 성장을 통해 자신감을 얻을 수 있다는 것을 설명해주었습니다. 이러한 노력을 통해 팀원은 성장에 대한 의지를 가지게 되었습니다.
B 팀원의 사례에서는 팀장이 팀원에게 새로운 업무를 맡기고, 팀원이 성공적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원해주었습니다. 이러한 노력을 통해 팀원은 새로운 업무를 통해 성장에 대한 성취감을 느꼈고, 성장에 대한 의지를 가지게 되었습니다.
성장하고 싶지 않은 팀원은 팀의 역량을 저해하는 요인이 될 수 있습니다. 이러한 팀원을 관리하기 위해서는 성장의 중요성을 이해시키고, 성장할 수 있는 기회를 제공하는 것이 중요합니다.
- 저자
- 문혜영
- 출판
- 피서산장
- 출판일
- 2023.04.17
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