직원들이 자율적으로 알아서 잘하면...

"직원들이 자율적으로 알아서 잘하면 대표이사가 마이크로매니징을 안 할 거야"
라는 대표님들의 의견이 많습니다.

맞는 말씀입니다.

완벽한 자율성만이 정답은 아닙니다. 
대표는 직원들의 역량을 신뢰하고, '자율성을 부여하면서도 조직의 목표를 달성하기 위한 적절한 관리를 병행' 해야 합니다.

직원의 자율성과 대표의 관리 능력은 상호 보완적인 관계이며, 균형이 중요합니다.
균형...말이 쉽지..그쵸?

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