"우리가 갑인데, 시키면 시키는 대로 해야지!" 거래처 담당자의 고압적인 태도, 터무니없는 요구, 심지어 인격적인 모독까지... B2B 영업 현장에서 '갑질' 거래처를 만나는 것은 마치 피하고 싶지만 피할 수 없는 숙명과 같습니다. 계약 관계라는 이름 뒤에 숨겨진 불합리한 요구들은 담당자의 정신 건강을 좀먹고, 업무 의욕을 완전히 꺾어 놓기 일쑤입니다. 하지만 감정적으로 대응할 수만은 없는 노릇. 오늘은 숨 막히는 갑질 거래처에 현명하게 대처하고, 더 나아가 건강한 비즈니스 관계를 만들어나갈 수 있는 효과적인 방법들을 모색해 보겠습니다.
"을"의 눈물, 왜 갑질은 끊이지 않는가?
갑질 거래처의 횡포는 다양한 형태로 나타납니다. 무리한 납기 요구, 일방적인 계약 변경, 부당한 금전적 요구는 물론, 업무 외적인 사적인 요구, 비인격적인 언행, 감정적인 폭언까지 그 수위는 상상을 초월할 때도 있습니다. 이러한 갑질이 끊이지 않는 데에는 몇 가지 복합적인 이유가 작용합니다.
- 우월한 지위 악용: 거래 규모나 시장 점유율 등 우월한 지위를 가진 거래처는 자신들의 영향력을 이용하여 부당한 요구를 강요하는 경향이 있습니다.
- 잘못된 관행의 답습: 과거부터 이어져 온 불합리한 거래 관행이 개선되지 않고 답습되는 경우, 갑질 문화가 고착화될 수 있습니다.
- 담당자의 개인적인 문제: 일부 몰지각한 담당자의 권위적인 성향이나 스트레스 해소 수단으로 하위 거래처에 갑질을 행하는 경우도 있습니다.
- 소극적인 대응: '울며 겨자 먹기' 식으로 부당한 요구를 수용하거나, 문제 제기를 두려워하는 소극적인 대응이 오히려 갑질을 부추기는 결과를 낳기도 합니다.
"더 이상 참을 수 없어!" - 현명하게 맞서는 5가지 방법
갑질은 결코 정당화될 수 없으며, 장기적으로는 양측 모두에게 부정적인 영향을 미칩니다. 현명하게 대처하여 불합리한 관계를 개선하려는 적극적인 노력이 필요합니다.
- 감정적인 대응은 금물, 객관적인 증거 확보: 분노나 감정적인 반응은 상황을 악화시킬 뿐입니다. 갑질 행위에 대해서는 냉정하게 대응하고, 관련 증거(이메일, 녹취, 문서 등)를 확보하는 것이 중요합니다.
- 내부 보고 및 팀 차원의 대응: 혼자서 모든 부담을 짊어지지 말고, 상사나 관련 부서에 상황을 보고하여 팀 차원에서 공동으로 대응 방안을 모색해야 합니다.
- 정중하지만 단호한 거절 의사 표현: 부당한 요구에 대해서는 정중하지만 단호하게 거절 의사를 밝혀야 합니다. 명확한 근거를 제시하며 수용할 수 없는 이유를 설명하고, 대안을 제시하는 것도 좋은 방법입니다.
- 계약 내용 재확인 및 법적 검토: 계약서에 명시된 권리와 의무를 다시 한번 확인하고, 필요하다면 법률 전문가의 자문을 구해 법적인 대응 가능성을 검토해야 합니다.
- 장기적인 관점에서 거래 관계 재고: 지속적인 갑질로 인해 정신적, 물질적 피해가 심각하다면, 장기적인 관점에서 해당 거래처와의 관계를 재고하는 것을 고려해야 합니다. 때로는 손실을 감수하더라도 건강한 비즈니스 환경을 조성하는 것이 더 중요할 수 있습니다.
"건강한 비즈니스 관계, 함께 만들어가야 합니다"
거래 관계는 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 이루어져야 합니다. 갑질은 단기적으로는 우위를 점하는 것처럼 보일 수 있지만, 장기적으로는 상호 간의 불신을 심화시키고 결국 관계 파탄으로 이어질 수 있습니다. 우리 스스로가 부당한 요구에 침묵하지 않고 적극적으로 대처하는 동시에, 기업 차원에서도 건전한 거래 문화를 조성하기 위한 노력이 필요합니다. 건강한 비즈니스 생태계를 만들기 위한 첫걸음은 바로 'NO'라고 말할 수 있는 용기에서 시작됩니다.
#갑질, 거래처, 불공정거래, 계약, 관계 개선

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