휴가 없이 병원 가는 팀원, 속앓이하는 당신께

"저 잠깐 병원 좀 다녀올게요." 팀원이 휴가도 내지 않고 슬쩍 자리를 비우는 일이 잦아진다면, 팀장님이나 동료 입장에선 여러 가지 생각에 머리가 복잡해질 수 있습니다. '정말 아픈 건가?', '혹시 꾀병 부리는 건 아니겠지?', '업무 공백은 어떻게 메우나?' 등등. 하지만 섣부른 판단이나 감정적인 대응은 오히려 상황을 악화시킬 수 있습니다. 오늘은 휴가 없이 병원 진료를 보는 팀원에 대한 고민을 현명하게 풀어나갈 수 있는 방법들을 함께 알아보겠습니다.

1. '사실 확인'이 우선! 객관적인 상황 파악에 집중하세요.

가장 먼저 해야 할 일은 팀원의 행동에 대한 객관적인 사실을 확인하는 것입니다. 단순히 '자주 병원에 간다'는 주관적인 느낌보다는, 실제로 얼마나 자주, 얼마나 오랜 시간 자리를 비우는지 구체적인 데이터를 파악해보세요. 또한, 팀원이 병원에 다녀온 후 업무에 복귀했을 때의 컨디션이나 업무 처리 속도 등을 주의 깊게 관찰하는 것도 중요합니다.

2. '개인적인 면담'을 통해 진솔한 대화를 나눠보세요.

객관적인 상황 파악이 끝났다면, 팀원과 편안한 분위기에서 개인적인 면담을 진행해보세요. 비난하거나 추궁하는 말투는 피하고, 걱정하는 마음을 표현하며 솔직하게 이야기를 나눌 수 있도록 유도하는 것이 중요합니다. "혹시 건강에 어려운 점이 있으신가요?", "병원 진료 때문에 업무에 지장이 있지는 않으신지 걱정됩니다." 와 같이 부드럽고 배려하는 태도로 접근하는 것이 좋습니다.

3. 회사의 '휴가 및 병가 규정'을 명확히 안내해주세요.

팀원이 휴가나 병가에 대한 회사의 규정을 제대로 인지하지 못하고 있을 수도 있습니다. 면담 과정에서 휴가 신청 절차, 병가 사용 가능 범위, 진단서 제출 필요 여부 등을 명확하게 설명해주고, 필요한 경우 관련 자료를 제공하는 것도 좋은 방법입니다. 투명하고 명확한 규정 안내는 오해를 줄이고 합리적인 의사 결정을 돕습니다.

4. 팀원의 '고충'에 공감하고, 가능한 지원 방안을 모색해보세요.

팀원이 정말로 건강상의 어려움을 겪고 있을 수도 있습니다. 만약 그렇다면, 그의 고충에 공감하고 가능한 범위 내에서 지원 방안을 모색해보는 것이 중요합니다. 유연 근무제 활용, 업무량 조정, 병원 진료 시간 확보를 위한 배려 등을 고려해볼 수 있습니다. 팀원과의 신뢰를 쌓고 긍정적인 팀워크를 유지하는 데 도움이 될 것입니다.

5. '합리적인 기준'을 제시하고, 팀 전체의 형평성을 고려하세요.

만약 팀원의 병원 방문이 잦고, 그로 인해 팀 전체의 업무 효율성이 저하되거나 다른 팀원들에게 불이익이 발생한다면, 합리적인 기준을 제시하고 팀원들과 함께 논의해야 합니다. 병원 진료를 위한 외출 시 최소한의 사전 보고 의무화, 불가피한 장시간 외출 시 휴가 사용 권장 등 팀 내 합의를 통해 공정한 규칙을 만드는 것이 중요합니다.

휴가 없이 병원 진료를 보는 팀원 문제에 대한 명확한 정답은 없습니다. 중요한 것은 섣부른 판단보다는 객관적인 사실 확인, 진솔한 대화를 통한 상호 이해, 그리고 합리적인 기준 마련을 통해 팀 전체의 조화와 효율성을 유지하는 것입니다. 팀원 개개인의 상황을 존중하면서도, 팀 전체의 목표 달성을 위한 균형점을 찾는 지혜가 필요합니다.

#무단 외출, 병원 진료, 휴가 규정, 팀워크 저해, 합리적 기준

 

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