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놓아주는 용기, 앞으로 나아갈 힘 살다 보면 예상치 못한 이별을 경험할 때가 많아. 아끼던 물건을 잃어버리거나, 소중했던 관계가 끝나기도 하고, 계획했던 일이 틀어지기도 하지. 우리의 의지와 상관없이 흘러가버리는 것들 앞에서 우리는 아쉬움, 슬픔, 때로는 분노 같은 복잡한 감정을 느끼게 돼. 떠나간 것을 애써 붙잡으려 하지 않기 우리 곁을 떠나간 물건이든, 사람이든, 다시 돌아오지 않는 시간을 애써 붙잡으려 하는 것은 마치 손안의 모래를 꽉 쥘수록 더 빠르게 빠져나가는 것처럼 느껴질 때가 있어. 어떤 인연은 거기까지가 끝인 경우도 있고, 어떤 물건은 이미 내 곁을 떠나 다른 곳에 가 있을 수도 있지. 이미 떠나간 것을 계속 뒤쫓거나 되돌리려고만 한다면, 지금 내 곁에 있는 소중한 것들이나 새롭게 다가올 기회들을 놓칠 수 있어. 물론 아프..
직원들의 쌈짓돈 쓰듯 하는 회사 비용, 해법은? "사장님, 법인카드가 뚫렸어요!" 직원들의 쌈짓돈 쓰듯 하는 회사 비용, 해법은?"어머, 이 고급 커피 머신 우리 회사에도 하나 놔야겠네?", "출장은 역시 특급 호텔이지!", "이번 회식은 분위기 좋은 곳에서 쏘겠습니다!" 물론 직원들의 사기를 올리고 업무 환경을 개선하려는 마음은 갸륵합니다. 하지만 그 '우리 회사 돈'이 눈먼 돈처럼 쓰인다면 이야기는 심각해집니다. 직원들이 회사 비용을 제 돈처럼 아끼지 않고 흥청망청 쓴다면, 결국 그 피해는 고스란히 회사와 동료들에게 돌아갈 수밖에 없습니다. 오늘은 직원들의 과도한 회사 비용 사용 실태를 짚어보고, 이를 방지하고 건전한 비용 관리 문화를 정착시키기 위한 효과적인 해법들을 모색해 보겠습니다."내 돈 아니니까 괜찮아?" - 무뎌지는 비용 감수성직원들이 ..
5 How 질문법: 목표 달성을 위한 효과적인 접근법 ### 1. 5 How 질문법이란? 5 How 질문법은 특정 목표나 문제를 해결하기 위해 "어떻게?"라는 질문을 다섯 번 반복하여 실행 가능한 계획을 개발하는 기법입니다. 이를 통해 목표에 도달하기 위한 구체적인 단계와 방법을 찾을 수 있습니다. ### 2. 왜 5번인가? "어떻게?"를 다섯 번 반복함으로써 표면적인 방법을 넘어서 보다 심층적이고 실질적인 실행 계획을 도출할 수 있습니다. 이 과정은 목표 달성을 위한 명확한 로드맵을 제공합니다. ### 3. 적용 방법 - **목표 설정**: 달성하고자 하는 목표를 명확히 정의합니다. - **첫 번째 질문**: 목표를 달성하기 위해 "어떻게 할 것인가?"라고 질문합니다. - **계속 질문하기**: 각 답변에 대해 다시 "어떻게?"라고 질문하며, 5번 반복합..
왜 단점부터 보일까?? 우리는 종종 타인의 단점에 쉽게 눈길이 가고, 때로는 그 부분을 다른 사람에게 이야기하며 스스로를 위로하려 할 때가 있습니다. 하지만 이러한 행동은 우리 자신과 주변 사람들에게 어떤 영향을 미칠까요? 오늘은 남의 단점보다는 장점을 바라보고, 굳이 단점을 다른 이에게 말하지 않으며, 악한 친구를 멀리하는 것의 중요성에 대해 이야기해보려 합니다.마음을 비추는 긍정의 렌즈사람은 누구나 완벽할 수 없습니다. 저마다 부족한 부분과 개선해야 할 점들을 가지고 있지요. 하지만 우리의 시선을 타인의 단점에만 고정한다면, 그 사람의 진정한 가치와 아름다움을 놓치게 됩니다. 마치 어두운 그림자만 보느라 빛나는 햇살을 알아채지 못하는 것처럼 말이죠.이제, 긍정의 렌즈를 통해 주변 사람들을 바라보세요. 그들의 노력, 재능, ..
채용 통보 후 취소, 그 파장은? 채용 통보 후 취소, 그 파장은? (feat. 기업과 구직자의 입장)"꿈에 그리던 회사에서 드디어 합격 통보를 받았는데, 며칠 뒤 갑자기 채용이 취소되었다고 연락이 왔어요. 이게 대체 어떻게 된 일이죠?" 최근 온라인 커뮤니티나 뉴스에서 심심찮게 들려오는 이야기입니다. 채용 시장의 불안정성이 커지면서, 기업의 채용 통보 번복 사례가 종종 발생하고 있어 구직자들의 불안감이 더욱 커지고 있습니다. 오늘은 채용 통보 후 취소라는 민감한 문제에 대해 기업과 구직자 각각의 입장에서 심층적으로 알아보고, 발생 가능한 법적 문제와 예방책까지 자세히 살펴보겠습니다.기업의 채용 취소, 불가피한 이유는?기업 입장에서 채용 결정을 번복하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 채용 과정에 투입된 시간과 비용은 물론, 기업 이미지..
끊어야 할까? 끝내지 말아야 할까? 욕심 많은 지인과의 관계 끊어야 할까? 끝내지 말아야 할까? 욕심 많은 지인과의 관계, 해답은 당신 안에 있습니다.살다 보면 참 다양한 사람들을 만나게 됩니다. 그중에는 함께 있으면 긍정적인 에너지를 얻고 힘이 되는 소중한 인연도 있지만, 때로는 나를 지치게 하고 힘들게 하는 관계도 존재하죠. 특히 '욕심 많은' 지인의 경우에는 함께할수록 불편함과 어려움을 느끼게 되는 경우가 많습니다.끊임없이 자신의 이익을 추구하고, 타인의 배려나 희생을 당연하게 여기는 사람. 때로는 과도한 요구로 당신을 곤경에 빠뜨리거나, 당신의 노력과 성과를 가로채려는 듯한 모습을 보이기도 합니다. 이런 관계가 지속된다면 당신의 감정은 점점 소모되고, 자존감은 낮아질 수밖에 없습니다."혹시 내가 너무 예민한 걸까?"스스로에게 되묻게 될 수도 있습니다. 인간..
연이은 직원 퇴사에 스트레스 받으시나요? 연이은 직원 퇴사에 스트레스 받으시나요? 근본적인 원인 진단과 해결책 모색소중한 인재들이 하나둘씩 회사를 떠나는 경험은 리더와 팀원 모두에게 큰 스트레스와 불안감을 안겨줍니다. 숙련된 인력의 이탈은 업무 공백, 생산성 저하, 팀 분위기 악화 등 다양한 문제로 이어져 조직 전체의 경쟁력을 약화시키는 주범이 되기도 합니다. 잦은 퇴사로 인해 밤잠까지 설치고 계신다면, 이제 감정적인 대응을 넘어 냉철하게 상황을 분석하고 근본적인 해결책을 찾아야 할 때입니다.1. 객관적인 퇴사 이유 분석: 왜 떠나는 걸까요?가장 먼저 해야 할 일은 직원들이 회사를 떠나는 이유를 객관적으로 파악하는 것입니다. 단순히 개인적인 사유라고 치부하기보다는, 퇴사자 인터뷰, 익명 설문조사, 팀 리더 면담 등 다양한 방법을 통해 퇴사자들의..
고정비 때문에 직원 채용이 고민되시나요? 고정비 때문에 직원 채용이 고민되시나요? 현명한 해결책을 제시합니다.사업 확장을 위해 직원을 채용하고 싶지만, 늘어나는 고정비 때문에 망설여지시나요? 특히 스타트업이나 중소기업의 경우, 인건비는 큰 부담으로 다가올 수 있습니다. 하지만 성장을 위해서는 결국 인력 확보가 필수적이죠. 그렇다면 어떻게 고정비 부담을 줄이면서도 필요한 인재를 채용할 수 있을까요? 몇 가지 현실적인 해결책을 제시해 드립니다.1. 핵심 업무에 집중하고 아웃소싱 활용하기:모든 업무를 정규직 직원으로 채우는 것이 능사는 아닙니다. 회사의 핵심 역량이 아닌 단순 반복 업무나 전문성이 요구되는 특정 분야는 아웃소싱을 고려해 보세요. 예를 들어, 디자인, 마케팅, IT 관리, 고객 상담 등의 업무는 외부 전문가나 대행사를 활용하여 효율성을..
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