이런저런생각 (171) 썸네일형 리스트형 납득... 자신의 주장을 상대에게 납득시키는 것은 생각보다 쉽지 않습니다. 아무리 훌륭한 주장이라도, 만약 주장하는 본인이 스스로 확신하지 못한다면 상대에게 납득시키기는 어려울 것입니다. 왜 내 주장을 상대에게 납득시키기 전에 내 자신부터 납득이 되어야 하는지, 그 이유를 세 가지로 살펴보겠습니다. 1. 논리적인 설득력 강화 자신이 주장하는 내용에 대해 확신하지 못한다면, 논리적인 오류를 범하기 쉽습니다. 예를 들어, 근거가 없는 주장을 하거나, 상대방의 주장을 왜곡하여 공격하는 경우, 오히려 역효과를 불러올 수 있습니다. 반면에, 스스로 납득한 주장은 논리적으로 탄탄하고, 명확한 근거를 제시하며, 상대방의 입장을 고려하여 설득할 수 있습니다. 2. 자신감 있는 태도 주장하는 내용에 대한 자신감은 태도에도 드러납니.. 도서정가제, 왜 문제일까? 도서정가제는 출판된 도서의 판매 가격을 출판사가 정한 정가로 일정 기간 동안 유지하도록 하는 제도입니다. 1998년부터 시행된 이 제도는 중소 서점을 보호하고 문화적 다양성을 확보하기 위한 목적으로 만들어졌습니다. 하지만 도서정가제는 시행 이후 지속적으로 논란이 되어 왔습니다. 과연 도서정가제는 왜 문제일까요? 1. 소비자 선택의 제약 도서정가제는 소비자의 선택권을 제한합니다. 소비자들은 자신이 원하는 가격에 책을 구매할 수 없게 되고, 할인 행사를 통해 저렴하게 책을 구매하는 기회도 줄어듭니다. 특히, 온라인 서점의 발달로 다양한 할인 행사를 경험한 소비자들에게는 더욱 불편하게 느껴질 수 있습니다. 2. 책 가격 상승 도서정가제는 책 가격 상승의 원인이 될 수 있습니다. 출판사는 정가를 책정할 때 마케.. 비판의 자격... 남을 비판하기 전에 제 자신에게는 허물이 없는지 살펴볼 수 있게 하소서 우리 삶 속에서 다른 사람을 비판하는 것은 흔한 일입니다. 우리는 의도적이든 의도하지 않든 다른 사람의 잘못이나 부족한 점을 지적하고 비판하게 됩니다. 하지만 과연 우리는 남을 비판하기 전에 제 자신에게는 허물이 없는지 돌아본 적이 있을까요? 오늘 저는 다음과 같은 질문을 던져보고자 합니다. 우리는 왜 남을 비판하는가? 남을 비판하기 전에 우리는 무엇을 해야 하는가? 남을 비판하는 올바른 방법은 무엇인가? 1. 우리는 왜 남을 비판하는가? 우리가 남을 비판하는 이유는 다양합니다. 우월감을 느끼기 위해: 다른 사람의 잘못을 지적함으로써 우리는 자신이 그 사람보다 더 낫다고 느끼려고 할 수 있습니다. 불안감을 해소하기 위해: 자신의 불안.. 먼저... 먼저 실행하고 말하는 삶: 진정한 변화를 위한 열쇠 우리 삶 속에서 말은 강력한 도구입니다. 우리는 말을 통해 생각을 전달하고, 의사소통하며, 관계를 형성합니다. 하지만 말보다 더 중요한 것은 바로 행동입니다. 진정한 변화를 이루고 싶다면 먼저 실행하고, 그 결과를 바탕으로 말하는 것이 중요합니다. 1. 실행의 힘: 말은 쉽지만, 실행은 어렵습니다. 하지만 한 번 실행해보면 그 결과는 말보다 훨씬 더 큰 힘을 가집니다. 성공적인 결과는 자신감을 높이고, 새로운 도전을 촉진하며, 주변 사람들에게도 영감을 줄 수 있습니다. 2. 신뢰 구축: 말만 하고 실행하지 않는 사람은 신뢰를 잃게 됩니다. 반면, 먼저 실행하고 결과를 보여주는 사람은 자연스럽게 신뢰를 얻게 됩니다. 이는 개인적인 관계뿐 아니라, 직장, .. 리더는... 리더는 외롭습니다.. 리더는 조직을 이끌고 목표를 달성하기 위해 책임과 의무를 지는 중요한 역할을 수행합니다. 하지만 리더라는 자리는 생각보다 즐겁거나 자유롭지 않은 경우가 많습니다. 리더가 외로움을 느끼는 이유는 다음과 같습니다. 1. 결정의 책임 리더는 중요한 결정을 내려야 합니다. 그 결정이 항상 모두에게 인기 있는 것은 아니기 때문에, 그런 결정의 부담을 혼자 지게 될 때 외로움을 느낄 수 있습니다. 2. 중립성 유지 팀 내의 갈등이나 문제가 발생할 때, 리더는 중립적인 입장을 유지해야 합니다. 특정 팀원에게 편 가르거나 개입하게 되면 다른 팀원들과의 관계에서 어려움을 겪거나, 팀 분열을 야기할 수 있습니다. 3. 비전과 목표 리더는 종종 미래의 비전이나 목표를 설정하고, 그것을 향해 나아가기 위.. 낮춘다는 것.. 나를 낮추어야 하는 이유 1. 더 나은 인간관계를 위한 겸손 "나"라는 존재는 자연스럽게 자기 중심적인 관점을 갖게 됩니다. 하지만 타인을 존중하고 진정한 관계를 형성하기 위해서는 상대방의 입장과 감정을 이해하는 겸손이 필요합니다. 나를 낮추는 자세는 상대방에게 열린 마음으로 다가가 소통하고, 진정한 공감을 이끌어낼 수 있도록 도와줍니다. 2. 끊임없는 성장을 위한 열린 자세 "모든 것을 다 알고 있다"는 오만함은 발전을 저해하는 가장 큰 원동력입니다. 반면, 나를 낮추는 자세는 자신의 부족함을 인정하고 끊임없이 배우려는 열린 마음을 만들어줍니다. 이러한 자세는 새로운 지식과 경험을 받아들이고, 끊임없이 성장하는 삶을 가능하게 합니다. 3. 긍정적인 분위기 조성 자만심과 오만함은 주변 사람들에게 불쾌감을.. 말이 많으면... 말이 많으면 실수할 가능성이 높아지는 이유 생각보다 빨리 말하기: 생각을 정리하기 전에 섣불리 말을 하면 실수로 이어질 가능성이 높습니다. 주의 집중력 저하: 말하는 데 집중하다 보면 주변 상황을 제대로 파악하지 못하거나 중요한 정보를 놓칠 수 있습니다. 감정적인 말: 감정에 휩쓸려 생각 없이 말을 하면 후회할 말을 하거나 실수를 저지를 가능성이 높아집니다. 잘못된 정보 전달: 정보의 출처를 제대로 확인하지 않고 함부로 전달하면 오해를 불러일으키거나 실수로 이어질 수 있습니다. 과장: 자신의 능력이나 경험을 과장하여 말하면 실망을 주거나 신뢰를 잃을 수 있습니다. 적절한 말을 하는 방법 생각하기 전에 말하지 않기: 말을 하기 전에 충분히 생각하고 정리하는 시간을 가지세요. 주의 깊게 경청하기: 상대방의 .. 사실... 사실과 의견을 구분해야 하는 이유 사실과 의견은 우리 주변에서 끊임없이 접하는 개념이지만, 혼동하기 쉽습니다. 사실은 증거로 뒷받침될 수 있는 객관적인 진술인 반면, 의견은 개인적인 생각, 믿음, 또는 판단입니다. 사실과 의견을 구분하는 것은 여러가지 이유에서 중요합니다. 1. 정보의 정확성을 위해 사실과 의견을 구분하지 못하면 잘못된 정보를 믿게 될 수 있습니다. 예를 들어, "백신은 자폐증을 유발한다"라는 주장은 사실이 아닌 의견입니다. 이 주장은 과학적 증거로 뒷받침되지 않았지만, 사실인 것처럼 믿는 사람들이 많습니다. 2. 비판적 사고를 위해 사실과 의견을 구분하는 것은 비판적 사고 능력을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 정보를 받아들일 때, 그것이 사실인지 의견인지 판단하고, 그 근거를 검증하는 .. 이전 1 ··· 17 18 19 20 21 22 다음
