수동적인 동료를 볼 때마다 답답한 당신에게

같은 팀인데, 왜 나만 바쁘고 저 친구는 늘 조용할까요?
회의 때도 말이 없고, 주도적으로 나서는 일은 더더욱 없고…
“저렇게 수동적인데, 괜찮은 걸까?”
답답함과 짜증이 교차하는 순간, 이런 고민이 생깁니다.

먼저, 수동적인 태도 = 무능력은 아닙니다.
사람마다 일하는 스타일이 다르고, 조용히 자기 역할을 묵묵히 해내는 사람도 있습니다.
하지만 팀워크가 중요한 조직에서는 적극적인 소통과 협력이 필요하죠.

그렇다면, 그 동료는 왜 수동적일까요?
자신감 부족, 의견이 무시당한 경험, 조직 문화에 대한 불신 등
심리적 요인이 있을 수 있습니다.
또는 단순히 “지시받은 일만 하면 된다”는 업무 인식의 차이일 수도 있죠.

이럴 땐, 먼저 관찰과 대화가 필요합니다.
무작정 “왜 이렇게 소극적이세요?”라고 묻기보다는
작은 일부터 함께 하며 신뢰를 쌓고,
“이 부분에 대해 어떻게 생각하세요?”처럼 의견을 물어보는 방식이 좋습니다.

또한, 리더나 팀 전체가 심리적 안전감을 조성하는 것도 중요합니다.
실수해도 괜찮고, 의견을 내도 존중받는 분위기 속에서
사람은 점점 자신감을 회복하고 행동이 달라지기 마련입니다.

물론, 모든 사람이 180도 바뀌진 않습니다.
하지만 팀원 한 명의 변화가 팀 전체의 분위기를 바꿀 수 있다는 점,
그리고 그 시작이 당신의 작은 관심과 대화일 수 있다는 걸 기억해 주세요.

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#수동적인동료, 팀워크, 조직문화, 심리적안전감, 커뮤니케이션

 

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