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이런저런생각

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회식 때 투명인간이 된 기분, 나만 그런 걸까요? 회식 자리에 앉아 있는데, 아무도 말을 걸지 않고내가 있어도 없는 듯한 분위기…“혹시 나, 투명인간 된 걸까?”이런 경험, 한 번쯤 있으셨죠?회식은 업무 외적인 소통의 장이지만,모두에게 편한 자리는 아닙니다.특히 내성적인 성격이거나, 팀 분위기와 잘 맞지 않는 경우자연스럽게 소외감을 느끼기 쉽죠.먼저, 이게 나만의 문제는 아니라는 점을 기억하세요.모든 사람이 회식에서 활발하게 어울리는 건 아닙니다.조용히 있는 것도 하나의 스타일이고,억지로 끼어들 필요는 없습니다.하지만 매번 이런 상황이 반복된다면,작은 변화를 시도해보는 것도 좋습니다.예를 들어, 옆자리 동료에게 가볍게 말을 걸어보거나공통 관심사에 대해 질문을 던져보는 식이죠.“요즘 드라마 뭐 보세요?” 같은 가벼운 화제가생각보다 분위기를 바꿔줄 수 있습..
술은 스트레스 해소법이 될 수 없습니다 스트레스를 받으면 많은 분들이 술 한잔으로 잊어버리려 합니다. 하지만 술은 스트레스를 잠시 마비시킬 뿐, 결코 해소시켜주지 않습니다. 알코올은 뇌 기능을 억제하여 일시적으로 걱정을 잊게 할 수 있지만, 이는 문제 해결과는 거리가 뭅니다. 오히려 다음 날 더 심한 불안감이나 우울감을 느끼게 할 수 있으며, 이는 다시 술을 찾게 되는 악순환으로 이어질 수 있습니다.술로 인한 악순환과 그 결과1. 건강 악화과도한 음주는 간 손상, 위장 문제, 심혈관 질환 등 다양한 신체 질환을 유발할 수 있습니다. 또한 수면의 질을 떨어뜨려 만성 피로와 무기력감을 초래하기도 합니다. 스트레스를 풀려다가 오히려 몸을 망가뜨리는 셈입니다.2. 정신 건강 문제 심화술은 단기적으로는 스트레스를 잊게 해주지만, 장기적으로는 우울증과 ..
수동적인 동료를 볼 때마다 답답한 당신에게 같은 팀인데, 왜 나만 바쁘고 저 친구는 늘 조용할까요?회의 때도 말이 없고, 주도적으로 나서는 일은 더더욱 없고…“저렇게 수동적인데, 괜찮은 걸까?”답답함과 짜증이 교차하는 순간, 이런 고민이 생깁니다.먼저, 수동적인 태도 = 무능력은 아닙니다.사람마다 일하는 스타일이 다르고, 조용히 자기 역할을 묵묵히 해내는 사람도 있습니다.하지만 팀워크가 중요한 조직에서는 적극적인 소통과 협력이 필요하죠.그렇다면, 그 동료는 왜 수동적일까요?자신감 부족, 의견이 무시당한 경험, 조직 문화에 대한 불신 등심리적 요인이 있을 수 있습니다.또는 단순히 “지시받은 일만 하면 된다”는 업무 인식의 차이일 수도 있죠.이럴 땐, 먼저 관찰과 대화가 필요합니다.무작정 “왜 이렇게 소극적이세요?”라고 묻기보다는작은 일부터 함께 하..
퇴사할까 말까, 과중한 업무에 지친 당신에게 매일 야근, 쌓여가는 업무, 줄지 않는 책임.“이러다 진짜 퇴사해야 하나?”이런 생각, 한 번쯤 해보셨죠?과중한 업무는 단순한 피로를 넘어 심리적 번아웃으로 이어질 수 있습니다.일이 많다는 이유만으로 퇴사를 고민하는 게 나약한 게 아니라,자신의 삶과 건강을 지키려는 자기 보호 본능입니다.먼저, 지금의 업무량이 일시적인 것인지, 구조적인 문제인지 점검해보세요.프로젝트가 몰려서 잠깐 힘든 건지, 아니면 늘 반복되는 과중한 업무인지에 따라대처 방식도 달라집니다.두 번째, 상사나 동료와의 소통이 중요합니다.업무 조정이 가능한지, 지원이 필요한지 솔직하게 이야기해보세요.말하지 않으면 아무도 모릅니다.세 번째, 자신의 우선순위를 정리해보세요.일보다 중요한 가치가 있다면, 그걸 지키는 선택도 존중받아야 합니다.퇴사는..
“그럴 의도 아니었는데…” 갑질 오해, 어떻게 풀어야 할까? 직장에서 가장 난감한 순간 중 하나는, 전혀 그런 의도가 없었는데 상대가 ‘갑질’로 받아들였다고 할 때입니다. 특히 거래처 직원이 그렇게 느꼈다면, 관계에 금이 가는 건 물론이고, 회사 이미지에도 영향을 줄 수 있어요.“나는 그냥 요청한 건데…”, “일정 조율한 건데 왜 그렇게 느꼈지?”이런 생각이 드는 건 당연합니다. 하지만 중요한 건 내가 어떻게 했느냐보다, 상대가 어떻게 느꼈느냐입니다. 갑질은 ‘의도’보다 ‘상대의 인식’에서 비롯되는 경우가 많기 때문이죠.이럴 땐 먼저, 감정을 방어하지 말고 상황을 이해하려는 태도가 필요합니다. “그렇게 느끼셨다면 죄송합니다. 제 의도는 그게 아니었어요”라는 말 한마디가 오해를 푸는 데 큰 역할을 합니다. 억울하더라도, 상대의 감정을 인정하는 것이 관계 회복의 첫걸..
팀장님, 슈퍼히어로 말고 팀플레이어가 필요해요 회사에서 팀장은 리더이자 조율자입니다. 그런데 팀장이 모든 일을 혼자서 처리하려고 한다면? 처음엔 “와, 멋지다” 싶다가도 시간이 지나면 팀원 입장에선 소외감과 무력감이 밀려옵니다.“내가 필요 없는 사람인가?”, “왜 나한텐 일을 안 맡기지?” 이런 생각이 들기 시작하면, 팀워크는 금이 가기 시작하죠. 팀장이 혼자 일하는 이유는 다양할 수 있습니다. 책임감이 강해서, 팀원을 믿지 못해서, 혹은 그냥 일이 익숙해서일 수도 있죠.하지만 어떤 이유든, 팀 전체의 성장과 효율을 위해선 분업과 협업이 필수입니다. 팀장이 모든 걸 떠안으면 결국 지치고, 팀원은 성장 기회를 잃게 됩니다. 이럴 땐 조심스럽게 신호를 보내보세요. “이 부분 제가 맡아볼까요?”, “같이 해보면 더 빠를 것 같아요”처럼요.또한, 팀장이 혼..
나를 낮추고 또 낮추고 .. 나를 낮추고 또 낮추고, 상대를 먼저 배려하라현대 사회는 경쟁과 성취 중심으로 돌아갑니다. 우리는 더 나은 성과, 더 높은 위치, 더 많은 인정을 받기 위해 끊임없이 노력합니다. 하지만 진정한 인간관계의 깊이는 겸손과 배려에서 비롯됩니다.겸손은 나를 낮추는 것이 아니라, 나를 더 깊게 만드는 것이다겸손은 자신을 작게 만드는 것이 아닙니다. 오히려 자신의 위치를 정확히 인식하고, 타인을 존중할 수 있는 내면의 힘입니다. 겸손한 사람은 자신의 부족함을 인정하고, 타인의 장점을 기꺼이 받아들입니다. 이는 인간관계를 부드럽게 만들고, 신뢰를 쌓는 데 큰 역할을 합니다.배려는 타인을 향한 따뜻한 시선이다배려는 단순한 친절을 넘어서, 상대의 입장에서 생각하고 행동하는 것입니다. 말 한마디, 행동 하나에도 상대를 먼..
입사 1년, 일이 안 늘면 나만 이상한 걸까요? 입사한 지 1년이 넘었는데, 여전히 맡은 일이 그대로라면 괜히 불안해지죠. “나만 발전이 없는 건가?”, “회사에서 나를 못 믿는 건가?” 이런 생각이 꼬리를 물고 따라옵니다. 하지만 이럴 때일수록 감정보다 상황을 객관적으로 보는 게 중요합니다.우선, 일이 늘지 않는 이유는 다양합니다. 회사의 구조상 역할이 고정되어 있거나, 상사가 업무 분배에 소극적일 수도 있어요. 혹은 본인이 맡은 일이 루틴화된 고정 업무일 수도 있죠. 이건 능력 부족이 아니라 환경의 문제일 수 있습니다.그렇다고 손 놓고 있기엔 아쉬운 시간입니다. 이럴 땐 먼저 작은 변화를 시도해보세요. 예를 들어, 회의에서 의견을 내거나, 새로운 프로젝트에 관심을 보이는 것만으로도 상사에게 “이 친구, 더 맡겨도 되겠네”라는 인식을 줄 수 있어요...

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