인재경영 (22) 썸네일형 리스트형 선입견에서 벗어나지 못한다면 더 나아질 수 없다... 눈을 가리고 세상을 바라보면 진실은 어둠 속에 숨어 편견의 안경을 쓰고 살면 세상은 왜곡되어 보일 뿐 틀에 박힌 생각에 갇혀 새로운 가능성을 놓치고 고정관념의 굴레 속에서 진정한 자유를 얻을 수 없다 선입견의 굴레를 벗어던져 새로운 시각으로 세상을 바라보자 편견의 안경을 벗어던져 진실을 있는 그대로 보자 더 나은 미래를 향해 나아가기 위해 선입견을 극복하는 것이 필수다 자유로운 마음으로 생각하고 끊임없이 배우고 성장하자 선입견은 우리가 경험과 교육을 통해 형성된 고정관념과 편견에서 비롯됩니다. 이는 때로는 우리에게 편리한 지름길을 제시하기도 하지만, 동시에 새로운 정보와 경험을 받아들이는 것을 방해하는 장애물이 될 수 있습니다. 틀에 박힌 생각에 갇혀 새로운 것을 배우지 못하고, 고정관념의 굴레 속에서 .. 근무태도가 않좋은 팀원을 관리하는 방법 팀원과의 관계는 직장 생활에서 큰 부분을 차지하기 때문에, 이런 고민은 정말 힘들고 답답할 수 있습니다. 하지만 너무 걱정하지 마세요! 제가 당신에게 따뜻한 조언을 건네고 함께 해결 방법을 찾아보겠습니다. 1. 1:1 대화: 진솔한 소통으로 마음을 열다 가장 먼저 해야 할 일은 팀원과의 진솔한 대화입니다. 편안하고 조용한 환경에서 1:1 면담을 진행하여 팀원의 근무 태도가 왜 좋지 않은지, 어떤 어려움을 겪고 있는지 솔직하게 이야기를 나누세요. 단순히 비판하거나 꾸짖는 것이 아니라, 공감과 이해를 바탕으로 진심으로 소통하는 것이 중요합니다. 2. 구체적인 피드백: 성장을 위한 발판 마련 팀원의 근무 태도에 대한 구체적인 피드백을 제공하여 개선 방향을 제시해주세요. 단순히 "근무 태도가 좋지 않다"고만 말.. 모른다는것은.. 누구든 잘 모르는 것은 두렵다..나도 그렇다..그렇다고 포기할 수 없다 그러니 ..가장 간단한 것 부터 그냥 시작하자 ..그렇게 하자.. 두려움을 넘어, 첫걸음을 내딛다 우리는 모두 알지 못하는 것을 두려워합니다. 새로운 환경, 새로운 사람들, 새로운 도전... 낯설음은 불안감을 불러일으키고, 망설임을 키우게 합니다. 저도 마찬가지입니다. 새로운 것을 시작할 때마다 두려움이 밀려옵니다. 실패할까봐, 비웃을까봐, 혹은 기대에 부응하지 못할까봐... 하지만 그렇다고 해서 포기할 수는 없습니다. 두려움을 극복하고 성장하기 위해서는, 가장 간단한 것부터 시작하는 것이 중요합니다. 1. 작은 목표 설정 처음부터 큰 목표를 설정하면 부담감이 커져 오히려 포기하게 됩니다. 작고 구체적인 목표를 설정하여 단계별로 성취.. 회사 업무와 개인 업무를 분리하는 방법 현대 사회는 개인과 직업의 경계가 점점 모호해지고 있습니다. 스마트폰과 인터넷의 발달로 언제 어디서든 업무를 처리할 수 있게 되면서, 업무 시간 외에도 끊임없이 업무에 연결되어 있어 개인적인 시간을 확보하는 것이 어려워졌습니다. 하지만, 회사 업무와 개인 업무를 분리하는 것은 건강하고 행복한 삶을 위해 매우 중요합니다. 업무와 개인 시간을 명확하게 구분함으로써, 업무에 집중할 때는 최대한 집중하고, 쉴 때는 마음 껏 쉬면서 삶의 만족도를 높일 수 있습니다. 회사 업무와 개인 업무를 분리하는 방법 1. 시간적 경계 설정 업무 시간과 개인 시간을 명확하게 구분하고, 퇴근 후에는 업무 연락을 받지 않도록 설정합니다. 업무 시간 중에는 개인적인 용무를 처리하지 않도록 하고, 개인 시간에는 업무에 대한 생각을 하.. 팀원들이 원하는 팀장은? 팀장은 팀의 성공을 이끌어나가는 중요한 역할을 담당합니다. 팀원들의 만족도는 팀의 생산성과 직결되기 때문에, 팀장이 어떤 리더십을 발휘하는지는 매우 중요합니다. 팀원들이 원하는 팀장은 어떤 모습일까요? 1. 능동적인 소통 팀원들의 의견을 경청하고 존중하며, 솔직하고 투명한 소통을 유지합니다. 팀원들에게 필요한 정보를 적시에 제공하고, 피드백을 주는 것을 두려워하지 않습니다. 팀원들과의 1:1 면담을 통해 개별적인 고민을 파악하고 해결 방안을 함께 모색합니다. 2. 명확한 비전 제시 팀의 목표와 방향성을 명확하게 제시하고, 팀원들이 공감할 수 있는 비전을 제시합니다. 팀원들이 목표 달성을 위해 어떤 노력을 해야 하는지 명확하게 알려줍니다. 팀원들의 성과를 인정하고 칭찬하며, 동기를 부여합니다. 3. 전문성.. 공정.. 직원들에게 공정하게 대우하는 것은 모든 기업의 성공에 필수적인 요소입니다. 공정성은 직원들의 사기를 높이고, 생산성을 향상시키며, 회사에 대한 충성도를 높이는 데 도움이 됩니다. 또한, 공정한 기업 문화는 뛰어난 인재를 유치하고 유지하는 데에도 중요한 역할을 합니다. 공정하게 대우하는 것이 중요한 이유 직원 사기 향상: 직원들이 자신들이 공정하게 대우받고 있다고 느낄 때, 그들은 더 열심히 일하고 더 많은 노력을 기울일 가능성이 높습니다. 공정성은 직원들에게 긍정적인 감정을 불러일으키고, 회사에 대한 소속감을 높여줍니다. 생산성 향상: 공정한 기업 문화는 직원들이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 환경을 조성합니다. 직원들이 자신의 의견을 자유롭게 표현하고, 의사 결정 과정에 참여할 수 있다고 느낄.. 비딱하게... 내가 삐딱하게 보고 있지는 않는지 체크해야 하는 이유 우리는 모두 세상을 우리만의 방식으로 인식합니다. 하지만 우리의 인식이 항상 정확한 것은 아닙니다. 우리는 가끔 삐딱하게 보고 있을 수 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 삐딱하게 보고 있지는 않는지 체크해야 합니다. 삐딱하게 보고 있는지 체크해야 하는 이유는 다음과 같습니다. 잘못된 판단을 방지하기 위해: 삐딱하게 보고 있을 때 우리는 잘못된 판단을 내릴 수 있습니다. 이는 우리 삶에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 더 나은 의사 결정을 위해: 삐딱하게 보고 있지 않을 때 우리는 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 이는 우리 삶의 질을 향상시킬 수 있습니다. 갈등을 줄이기 위해: 삐딱하게 보고 있을 때 우리는 다른 사람들과 갈등을 겪을 가능성이.. 혼자 할꺼야? 팀장이 혼자 일을 다 처리하면 어떻게 될까? 팀장은 팀의 목표 달성을 위해 팀원들을 이끌고 관리하는 역할을 맡습니다. 하지만 현실에서는 팀장이 모든 일을 혼자 처리하려는 경우가 많습니다. 과연 팀장이 혼자 일을 다 처리하면 어떤 일이 일어날까요? 1. 팀원들의 성장 기회가 박탈됩니다. 팀장이 모든 일을 혼자 처리하면 팀원들은 스스로 생각하고 판단하며 일을 해볼 기회가 적어집니다. 이는 팀원들의 역량 향상을 저해하고, 팀의 발전을 가로막는 요인이 됩니다. 팀장은 팀원들에게 적절한 역할을 분담하고, 스스로 일을 처리할 수 있도록 지도해야 합니다. 2. 팀장의 업무 과부하가 발생합니다. 팀장이 모든 일을 혼자 처리하려고 하면 자연스럽게 업무 과부하가 발생하게 됩니다. 이는 팀장의 스트레스 증가, 업무 효율 저.. 이전 1 2 3 다음
