인재경영 (28) 썸네일형 리스트형 모른다는것은.. 누구든 잘 모르는 것은 두렵다..나도 그렇다..그렇다고 포기할 수 없다 그러니 ..가장 간단한 것 부터 그냥 시작하자 ..그렇게 하자.. 두려움을 넘어, 첫걸음을 내딛다 우리는 모두 알지 못하는 것을 두려워합니다. 새로운 환경, 새로운 사람들, 새로운 도전... 낯설음은 불안감을 불러일으키고, 망설임을 키우게 합니다. 저도 마찬가지입니다. 새로운 것을 시작할 때마다 두려움이 밀려옵니다. 실패할까봐, 비웃을까봐, 혹은 기대에 부응하지 못할까봐... 하지만 그렇다고 해서 포기할 수는 없습니다. 두려움을 극복하고 성장하기 위해서는, 가장 간단한 것부터 시작하는 것이 중요합니다. 1. 작은 목표 설정 처음부터 큰 목표를 설정하면 부담감이 커져 오히려 포기하게 됩니다. 작고 구체적인 목표를 설정하여 단계별로 성취.. 회사 업무와 개인 업무를 분리하는 방법 현대 사회는 개인과 직업의 경계가 점점 모호해지고 있습니다. 스마트폰과 인터넷의 발달로 언제 어디서든 업무를 처리할 수 있게 되면서, 업무 시간 외에도 끊임없이 업무에 연결되어 있어 개인적인 시간을 확보하는 것이 어려워졌습니다. 하지만, 회사 업무와 개인 업무를 분리하는 것은 건강하고 행복한 삶을 위해 매우 중요합니다. 업무와 개인 시간을 명확하게 구분함으로써, 업무에 집중할 때는 최대한 집중하고, 쉴 때는 마음 껏 쉬면서 삶의 만족도를 높일 수 있습니다. 회사 업무와 개인 업무를 분리하는 방법 1. 시간적 경계 설정 업무 시간과 개인 시간을 명확하게 구분하고, 퇴근 후에는 업무 연락을 받지 않도록 설정합니다. 업무 시간 중에는 개인적인 용무를 처리하지 않도록 하고, 개인 시간에는 업무에 대한 생각을 하.. 팀원들이 원하는 팀장은? 팀장은 팀의 성공을 이끌어나가는 중요한 역할을 담당합니다. 팀원들의 만족도는 팀의 생산성과 직결되기 때문에, 팀장이 어떤 리더십을 발휘하는지는 매우 중요합니다. 팀원들이 원하는 팀장은 어떤 모습일까요? 1. 능동적인 소통 팀원들의 의견을 경청하고 존중하며, 솔직하고 투명한 소통을 유지합니다. 팀원들에게 필요한 정보를 적시에 제공하고, 피드백을 주는 것을 두려워하지 않습니다. 팀원들과의 1:1 면담을 통해 개별적인 고민을 파악하고 해결 방안을 함께 모색합니다. 2. 명확한 비전 제시 팀의 목표와 방향성을 명확하게 제시하고, 팀원들이 공감할 수 있는 비전을 제시합니다. 팀원들이 목표 달성을 위해 어떤 노력을 해야 하는지 명확하게 알려줍니다. 팀원들의 성과를 인정하고 칭찬하며, 동기를 부여합니다. 3. 전문성.. 공정.. 직원들에게 공정하게 대우하는 것은 모든 기업의 성공에 필수적인 요소입니다. 공정성은 직원들의 사기를 높이고, 생산성을 향상시키며, 회사에 대한 충성도를 높이는 데 도움이 됩니다. 또한, 공정한 기업 문화는 뛰어난 인재를 유치하고 유지하는 데에도 중요한 역할을 합니다. 공정하게 대우하는 것이 중요한 이유 직원 사기 향상: 직원들이 자신들이 공정하게 대우받고 있다고 느낄 때, 그들은 더 열심히 일하고 더 많은 노력을 기울일 가능성이 높습니다. 공정성은 직원들에게 긍정적인 감정을 불러일으키고, 회사에 대한 소속감을 높여줍니다. 생산성 향상: 공정한 기업 문화는 직원들이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 환경을 조성합니다. 직원들이 자신의 의견을 자유롭게 표현하고, 의사 결정 과정에 참여할 수 있다고 느낄.. 비딱하게... 내가 삐딱하게 보고 있지는 않는지 체크해야 하는 이유 우리는 모두 세상을 우리만의 방식으로 인식합니다. 하지만 우리의 인식이 항상 정확한 것은 아닙니다. 우리는 가끔 삐딱하게 보고 있을 수 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 삐딱하게 보고 있지는 않는지 체크해야 합니다. 삐딱하게 보고 있는지 체크해야 하는 이유는 다음과 같습니다. 잘못된 판단을 방지하기 위해: 삐딱하게 보고 있을 때 우리는 잘못된 판단을 내릴 수 있습니다. 이는 우리 삶에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 더 나은 의사 결정을 위해: 삐딱하게 보고 있지 않을 때 우리는 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 이는 우리 삶의 질을 향상시킬 수 있습니다. 갈등을 줄이기 위해: 삐딱하게 보고 있을 때 우리는 다른 사람들과 갈등을 겪을 가능성이.. 혼자 할꺼야? 팀장이 혼자 일을 다 처리하면 어떻게 될까? 팀장은 팀의 목표 달성을 위해 팀원들을 이끌고 관리하는 역할을 맡습니다. 하지만 현실에서는 팀장이 모든 일을 혼자 처리하려는 경우가 많습니다. 과연 팀장이 혼자 일을 다 처리하면 어떤 일이 일어날까요? 1. 팀원들의 성장 기회가 박탈됩니다. 팀장이 모든 일을 혼자 처리하면 팀원들은 스스로 생각하고 판단하며 일을 해볼 기회가 적어집니다. 이는 팀원들의 역량 향상을 저해하고, 팀의 발전을 가로막는 요인이 됩니다. 팀장은 팀원들에게 적절한 역할을 분담하고, 스스로 일을 처리할 수 있도록 지도해야 합니다. 2. 팀장의 업무 과부하가 발생합니다. 팀장이 모든 일을 혼자 처리하려고 하면 자연스럽게 업무 과부하가 발생하게 됩니다. 이는 팀장의 스트레스 증가, 업무 효율 저.. 혼자 점심을?? 다이어트 한다고 점심 혼자 먹는 직원은 정말 힘들죠. 주변 사람들과 함께 먹지 못해서 외롭기도 하고, 혼자 먹는 음식이 맛이 없기도 하고, 다이어트가 잘 안 되는 것 같아서 좌절하기도 합니다. 그런데, 다이어트 한다고 점심 혼자 먹는 직원에게 그러면 안된다고 조언해야 할까요? 결론부터 말씀드리면, 그렇지 않습니다. 다이어트는 개인의 선택입니다. 다이어트를 한다고 해서 점심 혼자 먹는 것이 잘못된 것은 아닙니다. 다이어트 한다고 점심 혼자 먹는 직원에게 그러면 안된다고 조언하는 것은, 그 직원의 선택을 존중하지 않는 것입니다. 또한, 그 직원에게 다이어트가 얼마나 중요한지 이해하지 못하는 것입니다. 다이어트 한다고 점심 혼자 먹는 직원에게 조언을 해주고 싶다면, 다음과 같은 조언을 해주는 것이 좋습니다. .. 용기.... 모르는 것을 모른다고 말할 수 있는 용기 "모르는 것을 모른다고 말하는 것"은 생각보다 쉽지 않습니다. 특히 사회생활을 하다 보면, 자신의 무지함을 드러내는 것이 두렵기도 하고, 자존심 때문에 억지로 알고 있는 척하기도 합니다. 하지만 진정으로 배우고 성장하기 위해서는 모르는 것을 모른다고 인정하는 용기가 무엇보다 중요합니다. 모르는 것을 모른다고 말하는 것이 중요한 이유 잘못된 정보를 퍼뜨리는 것을 방지합니다. 새로운 지식을 배우고 성장하는 기회를 만들어줍니다. 다른 사람들에게 진솔하고 겸손한 모습을 보여줍니다. 문제 해결에 도움이 됩니다. 모르는 것을 모른다고 말하는 방법 솔직하게 "모르겠습니다"라고 말합니다. 구체적으로 어떤 부분을 모르는지 설명합니다. 질문을 통해 배우고자 하는 의지를 보여줍니다... 이전 1 2 3 4 다음
