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어느 소기업사장의 이야기

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팀원이 팀장에게 하극상을 일으킨다면? 직장 생활에서 팀원과 팀장의 관계는 매우 중요합니다. 서로 협력하고 소통하며 목표를 달성해야 하기 때문입니다. 하지만 때로는 팀원과 팀장 사이에 갈등이 발생하기도 합니다. 특히 팀원이 팀장에게 하극상을 일으킨다면 상황은 더욱 복잡해집니다. 하극상이란 무엇인가? 하극상은 윗사람에 대한 반항이나 거절을 의미합니다. 직장에서 하극상이 일어나는 경우는 여러 가지가 있습니다. 팀원이 팀장의 지시에 불복하거나, 팀장의 결정에 대해 공개적으로 비판하거나, 팀장을 무시하는 행동을 하는 경우 등이 있습니다. 하극상이 일어나는 이유 팀원이 팀장에게 하극상을 일으키는 데에는 여러 가지 이유가 있을 수 있습니다. 팀원이 팀장의 능력이나 리더십을 인정하지 못하는 경우, 팀장의 지시가 부당하다고 생각하는 경우, 팀장과의 개인적인..
이익을... 직원들이 팀 이익을 우선시하도록 하는 방법 1. 팀의 목표와 비전을 명확하게 제시 직원들이 팀 이익을 우선시하도록 하려면, 먼저 팀의 목표와 비전을 명확하게 제시해야 합니다. 팀원들이 팀이 어디로 향하고 있는지, 그리고 자신들의 역할이 무엇인지 이해해야 팀 이익을 위해 노력할 수 있습니다. 2. 팀 성과에 대한 보상 제공 개인 성과뿐만 아니라 팀 성과에 대한 보상을 제공함으로써 팀원들이 팀 이익을 위해 협력하도록 유도할 수 있습니다. 이는 팀 목표 달성에 기여한 팀원들에게 금전적 보상이나 인센티브를 제공하는 방식으로 이루어질 수 있습니다. 3. 팀워크와 협력을 장려하는 문화 조성 팀워크와 협력을 장려하는 문화를 조성함으로써 팀원들이 서로를 존중하고 돕는 분위기를 만들 수 있습니다. 이는 팀 내 의사소통 ..
불화... 팀원 간 불화, 어떻게 해결할까? 1. 침착함 유지 먼저, 흥분하지 않고 침착함을 유지하는 것이 중요합니다. 감정에 휩쓸리면 문제 해결에 도움이 되지 않고 오히려 상황을 악화시킬 수 있습니다. 2. 서로의 입장 이해 각 팀원의 입장을 주의 깊게 들어주고 이해하려 노력해야 합니다. 서로의 의견을 충분히 공유하고 공감대를 형성하는 것이 중요합니다. 3. 문제의 원인 파악 불화의 근본적인 원인을 파악해야 효과적인 해결책을 찾을 수 있습니다. 의사소통 부족, 업무 스타일 차이, 역할 분담 불분명 등 다양한 원인이 있을 수 있습니다. 4. 건설적인 대화 비난이나 공격적인 태도는 오히려 갈등을 심화시킬 뿐입니다. 서로를 존중하며 건설적인 대화를 통해 해결책을 모색해야 합니다. 5. 중재자 활용 직접적인 대화가 어려..
24년 설 연휴 행복하게 보내세요 https://youtu.be/_k_g2sKdAAM
거짓.. 거짓말은 왜 자꾸 커질까(괜찮아 괜찮아 6)(양장본 HardCover) 『거짓말은 왜 자꾸 커질까?』는 아이와 부모 모두에게 도움이 되는, 기분을 좋게 만드는 인성동화 그림책이다. 새 학년이 시작되면서 학교에서 기타를 배우기로 결심한 톰. 하지만 부모님을 졸라 타낸 기타 교습비를 그만 자기가 좋아하는 장난감 자동차를 사는 데 써버린다. 그런 뒤 톰은 부모님께 신청도 하지 못한 기타 수업에 다닌다고 거짓말을 하고, 기타를 배우는 시간에는 학교가 아니라 거리를 배회한다. 하지만 이를 알 리 없는 할머니와 삼촌은 톰이 기타를 배운다는 소식을 듣고 기타와 기타 받침대를 톰에게 선물로 준다. 톰은 어쩔 수 없이 자신의 거짓말을 감추기 위해 다른 거짓말들을 하게 되는데. 저자 헬레나 그랄리즈 출판 두레아이들 출판일..
의지가 없다면.. 회사에서 아무리 도우려 해도 직원이 의지가 없다면 소용없다 회사는 직원들의 성장과 발전을 위해 다양한 지원과 교육 프로그램을 제공하더라도... 직원 스스로 의지가 없다면 그 모든 노력은 물거품이 될 수밖에 없습니다. 직원의 의지가 부족한 경우 다음과 같은 문제들이 발생할 수 있습니다. 업무 효율 저하: 의지가 부족한 직원은 주어진 업무에 최선을 다하지 않아 업무 효율이 저하될 수 있습니다. 이는 팀 전체의 성과에도 영향을 미치게 됩니다. 동기 부여 부족: 의지가 부족한 직원은 새로운 것을 배우거나 발전하려는 의지가 부족합니다. 이는 회사의 성장에도 악영향을 미칠 수 있습니다. 팀워크 악화: 의지가 부족한 직원은 팀워크를 저하시키는 요인이 될 수 있습니다. 팀워크가 악화되면 회사 전체의 분위기도 나빠지게 ..
NQC 존재의 이유는? 우리는 직원을 존중하며, 그들의 기술 역량을 성장시켜 고객에게 최상의 IT기술을 제공하여 고객의 성공을 돕습니다. 이를 위해 직원의 행복,고객의 행복,사장의 행복 을 모든 엔큐인이 공유하고 지켜야 할 핵심가치(NQC Value)로 삼는다. 용각산은 소리가 나지 않습니다. NQC의 서비스도 고객불만의 소리가 나지 않습니다. 부담갖지 마시고 궁금하신 점 있으시면, 언제든지 NQC와 상담하시고, 소중한 시간을 아껴보세요! ​ NQC는 Cloud,L4/L7스위치,웹 방화벽,트래픽관리솔루션,악성코드 탐지 및 차단 구축 및 유지보수 전문 기업입니다. 문의가 있으신 경우, NQC 대표번호로 연락 주시거나 블로그 댓글, 쪽지,이메일 등 편한 방법으로 남겨주세요 NQC 유관우 이사 / 070-4734-4100/ kwyo..
사장이 귀찮을 때... 직장 생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤은 귀찮은 사장을 만나곤 합니다. 지나치게 까다로운 요구를 하는 사장, 끊임없이 불만을 토로하는 사장, 혹은 무능하고 무책임한 사장 등 귀찮은 사장의 유형은 다양합니다. 하지만 사장이 귀찮은 것은 결국 직원들에게도 큰 피해를 줍니다. 직원의 업무 효율 저하 귀찮은 사장은 직원들의 업무 효율을 크게 저하시킬 수 있습니다. 끊임없이 불만을 토로하거나 까다로운 요구를 하는 사장은 직원들에게 스트레스를 유발하고, 업무에 집중할 수 없도록 만듭니다. 또한, 무능하고 무책임한 사장은 직원들에게 불신감을 심어주고, 업무에 대한 의욕을 저하시킬 수 있습니다. 직원의 이직 증가 귀찮은 사장 때문에 직원들은 이직을 고려하게 될 수 있습니다. 특히, 젊은 세대는 워라밸을 중요시하기 때문..
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